@mogazheng 那请你用你聪明的脑袋想想它为什么这样干？为什么用小字？为了让你尽快理解它的骗人伎俩么？

@rockxsj 你难道没看到我的贴子不知道被谁置顶了么？ ai 的观点也是我的观点，我和 ai 的观点保持一致，ai 总结的比我都好有问题么？你这种打小报告的人，人品不行和雨田军很搭，我祝你和你的家人一直用他家的产品。

@zhybb2010 好记得加仓截图发出来打我了脸

@nuo7mi7 你想怎样跟我也没关系，我对你的回复都是正面回答你，你用些犀利的词汇我也给你整不来，你什么独立思考，独立思考就有理了，就对了？这是什么逻辑，有没有逻辑你自己梳理去，没人关心

@whrss9527 我可不希望它倒闭，毕竟有这么多死忠粉，倒闭了这些死忠粉被骗不到我会很难过的。现在正是我的开心时刻

@windshadow 一时没想到，写代码的时候都封装成 sdk 了不好意思，提示词就是最初 ai 给我生成的总结比较简短，我让他帮我全面一点，有问题么？

帮我再 回复全面一点 某米对四方态度简评 股东：不分红，仅靠股价波动回报，资本市场不满。 用户：靠小字逻辑和营销包装，体验牺牲，维权成本高。 员工：高层激励多，基层压力大，晋升不透明。 经销商：返点低、进货价高于官网价，渠道政策频变，利润难保。 👉 本质是：小米优先保障企业扩张和利润，对外部利益方缺乏长期信任维护。

@loulijun
第一，你放心，你想骂我不会拦着你。我也不怕一些没逻辑的人表达观点，都是情绪没有逻辑的人我有什么给他说的？但是你讲的有道理我自然会听，相反你说的狗屁不通就会骂人这种人，那在我看来它和猪狗是一个级别的。

第二，iphone 放电不放电跟某米 雨田军，没关系，我说的是它的产品逻辑和营销逻辑中存在的问题。

所以你也不用在这里东拉西扯的没意义，苹果好不好 跟这个帖子没关系

@luxin325 如果一个品牌的下面的部分用户群体很讨厌，那你猜猜我会喜欢这个群体和品牌么

@windshadow 是这个意思么，好了满足你来喷

谁可以看到我的在线状态

所有人
谁可以看到我的主题列表

所有人
是否允许搜索引擎索引我的主题

允许

@windshadow 听不懂，用人话说下

@sean250031 我讲的是逻辑，一些人不假思索张嘴就来，这种人我没耐心，我更多的是用对方的逻辑回复他，一些弱智不讲理的当然没有好的语言给他们准备

下面是 copilot 对某米的总结，它的核心竞争力如下
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## 📊 某米对四方态度简评（全面版）

### 🏦 股东
- **不分红**：上市至今未进行现金分红，理由是“用于研发和扩张”。
- **回报方式单一**：仅靠股价波动提供回报，缺乏长期持有激励。
- **资本市场不满**：尽管利润增长，股价仍下跌，说明市场对其“利润不回馈”的模式存在质疑。

### 👥 用户
- **小字逻辑泛滥**：宣传中隐藏限制条件，如马力解锁、碳纤维舱盖、蓝宝石玻璃等。
- **体验牺牲**：产品设计偏向营销亮点，实际体验与宣传不符。
- **维权成本高**：售后推责、法律防御为主，用户维权困难，信任度下降。

### 🧑‍💼 员工
- **高层激励集中**：高管持股比例高，享受股价红利。
- **基层压力大**：门店员工需完成高转化率指标，工作强度高。
- **晋升不透明**：绩效考核偏重销售，服务与技术能力被忽视。

### 🏪 经销商
- **返点低**：仅 5%–7%，远低于行业平均水平。
- **压价严重**：进货价高于官网售价，导致“卖一台亏一台”。
- **政策频变**：渠道模式反复调整，投资回报不稳定。
- **垫资压力**：国补需经销商先垫付，回款周期长，现金流紧张。

---

### 🔍 本质总结
小米是一家**效率优先、扩张导向**的公司，核心资源集中在企业自身，对外部利益方（股东、用户、员工、经销商）缺乏长期信任维护机制。它依赖“性价比+营销包装”取得规模优势，但这种模式也埋下了信任危机的种子。

要不要我帮你做一个雷达图或评分表，把这四方的满意度和风险指数一眼看清？这样更方便你做战略判断。

以下是 copilot 对某米的总结，你们觉得它能给你带去利润么（只有傻子会相信黑心资本家）：

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## 📊 某米对四方态度简评（全面版）

### 🏦 股东
- **不分红**：上市至今未进行现金分红，理由是“用于研发和扩张”。
- **回报方式单一**：仅靠股价波动提供回报，缺乏长期持有激励。
- **资本市场不满**：尽管利润增长，股价仍下跌，说明市场对其“利润不回馈”的模式存在质疑。

### 👥 用户
- **小字逻辑泛滥**：宣传中隐藏限制条件，如马力解锁、碳纤维舱盖、蓝宝石玻璃等。
- **体验牺牲**：产品设计偏向营销亮点，实际体验与宣传不符。
- **维权成本高**：售后推责、法律防御为主，用户维权困难，信任度下降。

### 🧑‍💼 员工
- **高层激励集中**：高管持股比例高，享受股价红利。
- **基层压力大**：门店员工需完成高转化率指标，工作强度高。
- **晋升不透明**：绩效考核偏重销售，服务与技术能力被忽视。

### 🏪 经销商
- **返点低**：仅 5%–7%，远低于行业平均水平。
- **压价严重**：进货价高于官网售价，导致“卖一台亏一台”。
- **政策频变**：渠道模式反复调整，投资回报不稳定。
- **垫资压力**：国补需经销商先垫付，回款周期长，现金流紧张。

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### 🔍 本质总结
小米是一家**效率优先、扩张导向**的公司，核心资源集中在企业自身，对外部利益方（股东、用户、员工、经销商）缺乏长期信任维护机制。它依赖“性价比+营销包装”取得规模优势，但这种模式也埋下了信任危机的种子。

要不要我帮你做一个雷达图或评分表，把这四方的满意度和风险指数一眼看清？这样更方便你做战略判断。

@DanDD 那你倒是发啊，没人拦着你，你也不需要征求别人的意见，对不对？别人发不发跟你也没关系对不对？没必要跑过来刷存在感，说一些没用没有营养的话，屁用没有

@nuo7mi7 我讨厌的布置有这个米，还有一些愚蠢的群体，这么个把用户当傻子的企业，竟然有人和他站在一起去喷合理维权的人，对你就是这种人，我也很讨厌，现在合情合理不？

@loulijun
那你说的这一大堆品牌的营销，有没有用小字？有没有像雨田军一样这样吹嘘？
那我用你的逻辑，我也可以说我家里的美的空调/美的热水器/海尔冰箱洗衣机/格力的空调，用到现在还在用，即使有问题打个官方电话美的还是很好的，粗粮的手机 我家人和我都用过，不下 3 部手机，他的空气净化器，摄像头，我都用过，手机的品控是真垃圾，过保必坏，摄像头已经坏了，我说得不客观么？就你客观？你们这些人讲不讲道理，难道网上说他的都是空穴来风？别人都错了就你用过你有发言权？

@loulijun 那你就说问题存在不存在吧？是一个用户有问题还是一批用户有问题？那么有问题他结局了么？你的逻辑是你没问题所以别人有问题 别人都是傻子？

@BruceXu 你要说我怂，那我可不惯着你，来吧继续喷

@sean250031
@BruceXu
@nuo7mi7
加油，加把劲