楼主分享得非常细致，我也对楼主说的许多点非常认同。我也来分享一下我的想法吧。

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我的 App 目前收入还可以，我认为首要的原因是做了用户真正需要的东西，从而用户愿意付费。
这很自然：用户花一点小钱，我帮他节约时间。
楼主说的需要一开始就付费这点我非常认同。我的 App 从一开始就是付费应用，刚上线的一周定价 1 元，用来排除免费用户，后来随着功能的增加逐步提升至 15 元。其实中间为了获取用户我也做过实验，限免一周，然后看数据，结果发现免费进来的用户（无论美国的还是中国的）都是冲着白嫖来的，几乎没有任何的应用内转化。而且他们使用应用的频率也不高。反而是付费用户，由于付费墙的存在，在购买之前他们会仔细考虑自身是否有这种需求，购买后的存留和使用也更好。

我们做技术的习惯性地会觉得某个新技术出现了，就一定会有商机，其实不然。WWDC 看到小组件发布后，我其实也想过做这种小组件美化 App 的。但是它充满限制的 API 让我意识到，这不是一个刚需，这应该是 App 本体的延伸，重要的是 App 自身带给用户什么价值。

关于应用体验，我认为应该是在解决硬需求的基础上，使你脱颖而出的部分，而不是一开始就依赖优秀的体验。用户最终的付费动力始终是来源于解决了硬性需要，而不是审美 -- 除非是服务富豪们，单个付费可以 cover 好几年的收入，否则审美、流畅度等指标应当是第二需要考虑的事情。

当你的 App 可以解决用户真正的痛点，同时设计和体验在同类中脱颖而出时，你的 App 自然而然就成功了。