@gogogo1203 老哥说得对。这个帖子算一个小调查，其目的更多是筛出来一部分开发者至少对做一个项目有兴趣的，今天陆陆续续有加我的同学，我都做了比较深入的沟通，这项目具体怎么着还不好说，如果要招募，肯定就写全了，现在只是个调查阶段。

@ShareManT 学弟还记得我吗哈哈哈哈 给你个提示： https://share-man.com/project/17

我是万万没想到还能在 6 年后看到这个项目..........

@Alchemistboy 不是，怎么还能负责找接盘的？ 不然不给离职？

@FreeEx 因为我就是做教育的，所以 boss 上叫叫的 HR 也给我发过面邀，我也拒了.

我主要是因为对象在叫叫当老师，简直黑工厂，就给 5k 还那么累，天然就没好感，我看 JD ，产研这边薪酬竞争力也不是很高。

老哥你真是人才，先给叫叫招人，然后自己跑路...

@quanjw 我明白了，你搞错了。

这个不参与收益指的是“并且专人提供高保真原型和 PRD 和全程的产品侧支持和项目管理支持” 这个人

不是开发者。 说白嫖 应该是白嫖我 /doge

@quanjw 可以多说点，为啥这是白嫖？

@darkengine 所以有那么多前提来保障尽量不让他沉没，而且我观察到大部分的开发者对“过程中”的沉没会十分拒绝，但东西做好了没赚到预期中那么多的钱，其实没那么拒绝，因为至少他有用，也至少是项目经验。

@levon 就跟开源项目一样，劳动成果并不一定是必须要收益的，单纯享受创造这个过程就很好了。

@fengyiqicoder t.me/madlifer

@Pipecraft 可以加我 vx 看看，我记得你是前端来着？这项目还是比较偏前端一点

出门左转内涵段子

哦 已经凉了 bye

@Cu635 哈哈 那这样的话只要 RPD 就行了，转行做土匪，不给钱直接突突了

@aLazarus 确实 但老实说 高新这边确实有一些区域很便利了 但是便利也只是跟其他一线城市一致的那种便利，没有成都那种特有的味道。

你关注一下成都有个抖音博主 叫 胖虎食话，就很会吃也很会玩，看看他的视频应该能理解我说的成都的那种味道。

另外就是改善我推荐别天府新区了，天府新区算是个上任留下的坑，这任板子 在天府新区卡住了，第一是天府新区肯定也是搞不完的，第二就算发展天府新区也是拾人牙慧，所以扭头搞了个东部新区。

反正我是认为天府新区可能十多年内都不会有很大的人气，也就是做别野区而已

其实 你可以逃离高新， 我 14 年到的成都上大学，20 年买的房子，因为比较熟悉，在高新、天府新区、五城区都可买的情况下，光速选择了五城区，不为别的，就为了人间烟火气。

城里的生活还是不错的，好歹成都也是二线以上城市，便利没问题，最牛逼的是在便利的同时还保留了各种美食和玩乐，周末去打打小麻将，喝喝茶。 晚上闲了去吃个鬼夜宵。

我是觉得，蛮舒服的。唯一不满的全部在职业上，第一是五城区往高新走太麻烦了，早晚高峰开车堵得一批，地铁挤得一批。 对于产研来说，很多大厂其实都只落了销售中心和运营中心，工作机会不是很多，工资不是很满意。

所以我做了个 newsletter 叫产品鸭周刊：produck.zhubai.love 每周新产品思考与发现的模块

我还看到一种思路是直接抓 google store ，apple store 里面的低分且有评价的产品，去看用户哪里觉得不行，然后自己来做，相当于能找到种子用户。

另外我在 vol6 中写了为什么有很多 idea 我都没有去做，楼主可以看一下。

恭喜发布，可以看看 eagle 再完善一下

@fe619742721 自己摸索可能时间太长了，本身你转岗 boss 肯定对效果有要求，还是多看看书比较好一点。还有两本比如 人月神话、UML 之类的我估计你作为研发肯定看过，就不推荐了。

@fe619742721 我建议可以去读一读产品的经典书，比如 产品方法论、 上瘾、启示录、用户体验要素、金字塔原理、学会提问，可能更多不是说你要学到什么，二是感受一下产品思维考虑的出发点是什么。其他都可以电子阅读，俞军的《产品方法论》可以买一本纸质书经常翻一下

成都奥园出现几次风波了，因为装修质量极差，还有就是买的时候不知道房子里面有四根大柱子.......

我是比较反对技术转产品的那部分人，我认为技术做的越久，思维越不容易打开，单纯做个合格的 PM 是问题不大的，但是思考方式的局限性可能会导致成长性不高，做不了开疆扩土的那种产品。

我相信你都 6 年经验了，换岗肯定有自己的考虑，多半是为成长性方面的考虑，比如带产品带好了，转成产品总监。所以我觉得还是得看你自己怎么想的，有没有抛弃“模式经验”的决定。

#5 说的挺好的，不要用技术能力解决业务问题。 很多开发喜欢钻牛角尖，定了个需求就死磕技术方案，但作为产品侧来说，只要版本目标能够达到，一些小细节都可以妥协。

这个说法也可以换一个描述 就是 一个需求问题， 技术上无法实现的，从产品上去规避，产品上无法规避的，从商务上进行妥协。交易无非就是利益交换而已，技术上做不到的，对于交易来说只是少了一张可以出的牌。