30 岁之后，开发转 PM 是不是必须的呢

@shmilypeter #12 真实，我就是 25 研究生毕业。现在刚工作一年，没什么职场社会经验，不过现在工作还行

中小公司研发可以顺便做 PM ，成本、时间、方案、交付都可以直接和客户对接，传话都不用

@Clannad0708 25 硕士毕业已经算是一步都没有慢了。其实想要靠研究生学历进大厂。我只能说如果你本科出身不好，华为很多年前就会拿这个说事儿并且会因此卡你。研究生这个得 211 本硕，211 本 985 硕或者 985 本硕才能发挥效果。读研这事儿如果是为了自由而无用的灵魂，那怎么读，什么时候读，读什么都可以，想要兑换成收益，那对于条件，学校，年龄要求还是挺苛刻的。

其实最主要还是国内人太多，导致了容错率极低，哎。

其实我觉得是看地方，有的公司，PM 的话语权很高，开发必须听话；有的地方，开发的话语权稍高一点，PM 想推动都何难。不同的地方，完全是不一样的。比如有的 PM 他会选择听话，开发说不太合适，ok ，主动修改一下，自己变化。有的地方：我就要，你给我实现，没商量。

对不？

@whp1473 是，这种情况其实做 PM 还是比较顺畅的，Leader 看重的也是这点，说抬抬头也是跟客户多些沟通可以明确实际的需求和节奏

@shmilypeter 在油管看介绍，印度人很多，但同时业务也多，反而相对好点

@ryan4290 战略型的新项目就经常是开发倒逼 PM ，包括项目经理和产品经理；中小公司这种项目少些，通常是客户交期和开发进度要对齐，中间对需求和颗粒度这些。至于开发跟 PM 之间的 battle ，的确也要看个人的风格。 我们现在 Leader 就很好，第一步先跟客户那边把需求拆的很细，不合理的也能谈清楚，真有我们做不完的，也会跟客户协商折中先保交付。

是的，赶紧转，别在研发卷，早晚被裁员。反正都是只裁干活的

有一定的沟通能力 pm 还是还是挺好的

@shmilypeter #23 容错极低，本 211 硕士双飞，纯粹的混学历+给自己转行预留时间

@xiaojie668329 研发有些被裁是整个线被取缔了，这种确实有，而且做的越垂直越容易产生

@zuosiruan 说服客户有见过的，需要比较清晰的思维和很强的沟通能力，要看客户方面负责对接的人是否懂和是否在内部有 Power 。要求有点多。

@Clannad0708 在职和远程的不行对吧？ 都是要全日制

@EDD 提醒下，诸如复旦非全 408 硕士，这种首先考上难度不低，基本也要 350 分，第二第一年得脱产，别想了，课业很繁重的。第三学费三年 12 万，第四出来认可度基本跟成人本科网络教育一个档次。

如果只是想买个硕士，显然香港新加坡澳大利亚的一年制更划算。

当今社会非常残酷，淘汰率非常高，

转不转 pm 无所谓，但一定要居安思危，经常想想未来的路，

如果年轻时浑浑噩噩，那被淘汰后悔不当初就可以预见了。

@EDD 9# 你 Leader 不走，你们公司业务扩张时才会新增同类岗位，而且你也不一定是第一候选人，老板有自己考量，大概率空降一个。在小公司就算当到总监也没多少钱，股份也都是虚的。趁着年轻，混进发达地区的强势体制，或者去大厂卷几年攒点钱，比便宜 title 更实在。

@shmilypeter 一年制也可以么？好的，我去了解下。只是现在海外学历都有要求做认证。

@Sawyerhou 是的，尤其现在环境也不是很好，更要多思考下。

@sagaxu 真要有空降的来，我肯定要走的，之前公司有其他岗位来过，说不来，有点讨厌吧。

我们 200 人小厂以前还有 1 个 pm ，后来直接裁了不要了，产品来推进度。什么质量什么规范什么排期，自己来😂

@ifconfig 那等于是产品线负责制？ 这样很好啊 更能 GTM ，轻巧直接很多