我之前所在公司也有类似的情况，中台和业务部门。

中台相对来说“旱涝保收”，薪酬待遇中等，为业务部门提供一些他们不适合放在内部的服务。比如多个业务部门都需要的周边服务型功能，就放在中台，没必要各业务部门都养一批人。

业务部门则负责自己的核心，相对来说没那么旱涝保收，自己部门的业绩好，那年终真的很羡慕，但如果业绩不好，年终比中台还差。

技术方面来讲，当时我那边的情况是业务部门会更好一些，毕竟做的都是业务核心。而中台大多数人其实是业务部门的“乙方”，业务部门需要什么，中台支持什么。
当然也有极少在中台做出了成绩的小团队，业务部门觉得很有价值，把整个小团队“挖”过去的情况，但毕竟是少数。

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如果按照我当时所处的情况看，其实就是选“旱涝保收”，还是选“搏一把”。
不过我当时所处的公司比较大，如果是技术型员工，即使在 A 业务团队没有博成功，还是有机会转岗去其他业务团队再试试，就不知道你的情况是否如此了。

只要还在坚持换电，就不看好。

想想有没有 1+1>2 的途径。

比如“略懂”AI ，口才不错，形象还算 OK 的李一舟，在抖音上卖 AI 课程~ XD
看过他一些其他视频，感觉讲的东西都是“略懂”而已，但各方面综合起来就比较唬人，还是有很多受众。

倒不是鼓励楼主学他做的事，而是看看有没有什么途径让自己的综合能力可以放大，顺路给他人提供价值。

@xhslyf 囧，写完了才发现楼主说自己是学生，纯当给未来参加工作后的你提供参考吧。

我之前偶尔接单时，是按照我主职工作的时薪来算价格。

比如，去除周末双休以及法定假日，每年大概 250 个工作日，每天工作 8 小时，年收入 30W （含年终奖）。
那么时薪就是 300000/(250*8)=150RMB 。

然后再评估开发这个私活需要耗你多少小时，用这个时薪至少乘以 3 ，再乘以小时数，就可以得出你的报价。
比如，你需要 10 小时，那就是 150*3*10=4500RMB 。

之所以要至少乘以 3 ，是因为本来就已经工作 8 小时了，还需要占用你所剩不多的私人时间，理应获得更多，否则对自己来说就不划算。
至于对私活的雇主，也就是甲方，是否划算？这个计算方式并没有站在他的角度，是站在乙方角度算的。的确有可能会出现在甲方看来价格“虚高”，就看你作为乙方如何取舍了。

所以，结婚的目的是啥？是你们感情很好，所以在经济和关系上再进一步么？
如果是的话，领个证就完事了呀，“彩礼、婚宴”这些为什么一定需要？

如果说是为了面子上好看，形式要走足，那的确是需要彩礼、婚宴的，而且是越多越大，越好！
但又说回开头的问题了，结婚的目的是啥？是感情？还是面子？

如果说是父母要求的，说难听点，后半生你们双方的父母都不是陪你们最长时间的，你们彼此如果感情稳固，彼此才是后半生互相陪伴时间最长的人。
那从这个角度考虑，又为什么一定要听父母的？

@xhslyf 我至今还记得当年在“监测站：直布罗陀”那张地图，我选个堡垒，在第一个推车点拐角“坐下”，就能卡很久很久。
换现在简直不可想象，就是当初大家都不会玩，不知道怎么办。

我还在玩 OW ，其实 2016 年的快乐主要就两点：
1 、没竞技模式
2 、大家都不会玩

没竞技模式就没有了段位激励，输赢无所谓。
大家都不会玩，怎么玩都行，没人指责你，你自己也在不断发现新打法。

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要说好玩，我还是觉得现在的 OW 更好玩。
之前期待 6V6 ，也体验了怀旧模式，真的不如现在。

@jtam #33 十分感谢！

@julyclyde #4 是的，房子经过这么多年的暴涨，在很多人心里根深蒂固。

按照过去那年均 7.*%的房价涨幅，我觉得你很难有什么好办法说服他。除非你得找到更好的投资方式，产生 8%的年化收益。

如果从租售比、人口、城市发展上面去讲，是讲不通的。

差一些的企业：实际工作时间 8 小时
好一点的企业：7 小时工作时间加 1 小时午饭时间
良心一点的企业：6 小时工作时间加 1 小时午饭和 1 小时午休时间
“聪明”一点的企业：弹性工作制

我看了下别人的评价，说上百小时算入门，被劝退了。

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来太晚了，碰碰运气看楼主还有没有邀请。
目前我主要是在 M-team 、HDArea 、HDTime 上挂 PT ，听说 IPTorrents 是“宇宙第一”大站，想长长见识。

我开 120 ，不超速。

超速 10%到 132 也是违法，只是触发轻微而已。

我也用随手记，感觉用豆包记账的话很多功能还是有缺失，比如预算、统计报表、坏账核对等等……

楼主可以试试在手机桌面放一个随手记的小组件，这样每次要记账，在桌面点“支出”就可以直接记了，我现在每笔记账从解锁屏幕到记账完毕，大概是 10 秒左右，痛感较低。