才来不久的 CTO 又要走了，来了给技术做了最大的调整：记工时

工时没问题，以前我们也要求工作量估计精确到小时，然后管理人再统计所有人工时计算某版本 deadline ，如果有人工时估算太离谱就会单独沟通，找出问题所在，再备注下来和老板解释沟通 deadline 。

但楼主说的是一天下来具体哪个小时干了什么，这还真不把人当人看，明显不给人歇息的机会，好的团队是不反对摸鱼的，只看结果导向。

以前在长沙的某个公司实习，每天都要用 excel 记录工时，最小的单位是 0.5 小时，记完还得上传到 svn 上，这段经历都快 10 年了，没想到今天又被 V 友唤起，真的很离谱。

工时记录如下：
上午 9:00~9:30 开早会 0.5 小时
上午 9:30~10:30 开发 xx 接口并联调 1 小时
......

以前有个新人事经理，要每个员工看书，并写感想，不到 3 个月就有了

走了

@lswlray #39 屁股决定脑袋，想必你是那个 CTO

以前用禅道，现在用云效写了好几年了，每周五下午开会过本周的工时。真的恶心死了

@lswlray 跟这个楼里的讨论没有任何意义，开发任务复杂的话，一个功能可能几个小时就进去了，每天鼠标点两次就乱吠的人你能指望有多高级
团队稍微大点，没工时这个东西就会失控，虽然日报自有日报的问题，但是什么员工配什么领导倒是真的

@kkadmin 你一个普通员工能抵制领导层的决策，怎么思想这么简单？唯一能做的是赶快逃离这种公司

@dassh 这是真干过活的

三国演义看过吧，cto 也就被“借汝人头一用”了

这种记工时、写日报的管理水平就一堆大坨！大部分公司不肯定花费钱请几个做事专业的管理者，整天搞虚无没用的线上管理流程，指望能自动化压缩所有管理成本，正一大傻 X 方向。

像我这种摸鱼两个月的选手 怎么写日报。

这个 CTO 是带货的吧

@starryin 很多人来这里是摸鱼、求精神发泄的，不是来学习的，不认可是可以理解的。

如果 5 分钟内能搞定其实还行，记工时其实方便自己季度总结知道自己干了啥。老板花了钱想知道薪资和产出比很正常，作为打工人的基本素养就是做好职责范围内的事，拿到该拿的报酬。

刚来这家公司的时候就开始写工时，每天做什么需求花了多少小时，刚开始还很认真，查查 git ，查查聊天记录，看看自己每天都干了什么。现在直接开摆，每个需求每天都是 8 小时，领导知道我们在糊弄，领导自己也不看，糊弄糊弄就完事了。

有些外企其实也流行这样，主要是为了让新员工能快速接替老员工工作，直接翻下日报就知道过去都干了啥。

虽然但是。我感觉 commit msg 发给 gpt 是不是就能生成日报 le

CTO 是浙江人还是武汉人？

我记得华科实验室一天要打六遍卡，另外阿里系、钉钉最喜欢这么搞，精细化控制

@jciba5n4y6u 不知道，不是中籍，属于外籍员工，都快到退休的年纪了，以前在海外工作，后来回来了，就一直在国内工作