来这家 2 年多，部门老大换了好几个，基层同事流动性比较低，走了的岗位就其他人兼着，不到必要不招人，神奇的是管理层流动性很高，每次新来一个就有一套自己的想法，这个新来的 CTO 来了对我们来说最大的改变就是，要求我们在禅道上面写日报，写今天干了啥，精确到小时，其他的好像没有任何改变
 |
1
dddd1919 8 小时 47 分钟前
基层同事流动性比较低
------ 可能是问题所在 |
 |
2
cqx2005 8 小时 46 分钟前
日报精确到小时？写代码过程中，每个小时还记录一下写了啥？这 CTO 是干销售的吧。
|
 |
3
lambdaq 8 小时 44 分钟前
禅道
日报 精确到小时 。。。。 |
 |
4
tgich 8 小时 42 分钟前
很好，借鉴一下
|
 |
6
wangtian2020 8 小时 37 分钟前
有些公司真不想想自己做的是什么业务，销售谈的是什么订单，怪到生产部门是不合适的
|
 |
7
wu67 8 小时 37 分钟前  1
精确到小时肯定是个傻逼.
当年我给某电信公司做的层层外包的项目才需要这样整, 详细到接个接口要几个小时、画个组件要多少个小时... |
 |
8
BeforeTooLate 8 小时 36 分钟前
那这些管理层都是自己走的还是老板不满意让走的啊？
|
 |
9
Reana 8 小时 35 分钟前
我上家公司也是一样，要求每天记工时，还有当日的工作；每月的工时记录由上级领导审核，作为 OKR 考核的依据；
这 TM 不是加班依据吗？ |
 |
10
z1113456051 8 小时 23 分钟前
他没给老板说 996 就不错了
|
 |
11
xing2387 8 小时 12 分钟前
指名道姓网易宇宙中心这么干好几年了
|
 |
12
op351 8 小时 11 分钟前
工作记录精确到小时和分钟比较适合制造业的产品制造现场
办公室这种非标准，非流水线工作场景精确记录的意义不大 我认为日报或者周报还是可以有的 |
 |
13
zhangeric 8 小时 8 分钟前
cto 就没带几个小弟跟着么?
|
 |
14
corcre 8 小时 2 分钟前
@op351 其实制造业里面手动记录的数据有时候也没有特别大的意义, 会被归类到不可信的数据里面("啊, 这个数据是我上午忘记填啦, 下午补的, 你帮我改一下数据"), 做出来的报表领导都不一定认, 还得是自动化流水线, 数据都自动的, 没得 battle🐶🐶🐶
|
 |
15
yulgang 8 小时 1 分钟前
“来了个新 CTO ，每天早上安排晨会，头脑风暴
 ” |
 |
16
Felldeadbird 7 小时 50 分钟前
软件不是有任务时间记录的吗。还要写日报这么离谱？
|
 |
17
strobber16 7 小时 43 分钟前 via Android
管理天天换，基层铁打不动的也是很牛逼了
|
 |
18
hekou123 7 小时 39 分钟前
果然禅道这一套到处都在用了，当初我在互联网跳槽，每家都陆续接入禅道工时记录，我就感觉会像病毒一样到处扩展。
|
 |
19
Fish1024 7 小时 33 分钟前
国企么？基层员工基本不毕业，高层也不会毕业（换个领导换一套思路折腾一番）。想外面招一两个金手指解决问题，但上下都这样，金手指也干不了几天就得走。
|
 |
20
EthanV2 7 小时 28 分钟前
工时这些，日报这些对生产作用不大，但是能缓解管理层和领导层的压力和焦虑感，比如他们开总会或者股东大会有内容可以说，也可以留痕，也可以甩锅。我们公司也是基层基本上 3-4 年走一波，但是管理层一旦波动大，就各种问题就来了。
|
 |
21
Dw521 7 小时 24 分钟前
这不就是和钉钉那个 Tb 一样叼样
|
 |
22
Ketteiron 7 小时 20 分钟前
很反感日报周报，太弱智了，月报勉强能接受
|
 |
23
dassh 7 小时 10 分钟前 2
欢迎加入工时苦海，把这玩意和绩效一挂勾，简直无敌
有活： 1. tmd 写代码都没时间，还要写这玩意 2. 草，一个任务不能超过 2 小时，忘记录了，倒亏 3. 怎么忙了一天工时还不够？ 没活： 1. 摸鱼时，今天的工时怎么写？ 2. 下班前，今天的工时怎么写？ 3. 我乱编领导查出来怎么办？ 4. 工时、工时，我要工时！无尽的精神内耗 |
 |
24
lizy0329 7 小时 9 分钟前
用 AI 忽悠下就好了
|
 |
25
yb2313 7 小时 4 分钟前
工作一分钟，日报半小时，活可以不干，必须得写得多多的
|
 |
26
20200924 7 小时 1 分钟前
我们这里有高级禅道工程师、资深禅道工程师
|
 |
27
8675bc86 6 小时 59 分钟前 2
写日报的公司还不跳留着过年吗？不当人。
|
 |
29
Duanye7X24 6 小时 43 分钟前
直接工位旁边装个监控，下班之后直接把视频提交了，精确到秒的
|
 |
30
Kenmin 6 小时 34 分钟前
我们也是要在 OA 上记录小时粒度的日报，分公司月底找总部讨工资用。
每次提交代码，复制 AI 生成的 Git 提交消息，粘进去再敲个大概用时就差不多了。 |
 |
31
wuxingli OP @Duanye7X24 哈哈，办公区好几个，HRBP 貌似会拉的看，之前就开了一个虚假打卡的人
|
 |
32
soul966 6 小时 24 分钟前
脑子多少有点问题
|
 |
33
jjianwen68 6 小时 23 分钟前
没别的能耐，只能折腾这些了
|
 |
34
coefu 6 小时 22 分钟前
写日报是 CTO 给自己兜底，如果没完成任务，或者搞砸了，就从日报里找锅。
|
 |
35
nkidgm 5 小时 52 分钟前
精确到小时，说明公司已经不是成果导向了，开始抓细节来降本，这是个危险的信号。
|
 |
36
m1nm13 5 小时 44 分钟前
这种 CTO 要是流动不大, 底层员工流动就要大了
|
 |
37
darkengine 5 小时 43 分钟前
上午 9 点：晨会
上午 10 点：写 9 点的时报 上午 11 点：写 10 点的时报 ... ... |
 |
38
soap0X 5 小时 19 分钟前 via Android
我们工时是根据（去年用的禅道）单子来报的
|
 |
39
lswlray 3 小时 45 分钟前
记工时是有效的管理措施，但只是其中一环，还需要有配套的措施。从 OP 的描述看，要么 OP 职级太低不知道 CTO 的全部措施，要么 CTO 管理水平停留在模仿上。
觉得记工时是搞笑的，大概率不懂研发管理知识。不如先去学习一下、再找个机会实践实践，然后再回过头看看自己的言论是否妥当。 |
 |
40
TianTao 3 小时 29 分钟前
我草，记工时这套东西，我前东家用了 5 年多；衍生出来一些列功能；也是一个 CTO 过来才搞的
|
|
41
nkidgm 3 小时 27 分钟前
工时没问题，以前我们也要求工作量估计精确到小时，然后管理人再统计所有人工时计算某版本 deadline ，如果有人工时估算太离谱就会单独沟通，找出问题所在，再备注下来和老板解释沟通 deadline 。
但楼主说的是一天下来具体哪个小时干了什么，这还真不把人当人看，明显不给人歇息的机会，好的团队是不反对摸鱼的，只看结果导向。 |
 |
42
midsolo 3 小时 7 分钟前
以前在长沙的某个公司实习，每天都要用 excel 记录工时，最小的单位是 0.5 小时，记完还得上传到 svn 上，这段经历都快 10 年了，没想到今天又被 V 友唤起，真的很离谱。
工时记录如下： 上午 9:00~9:30 开早会 0.5 小时 上午 9:30~10:30 开发 xx 接口并联调 1 小时 ...... |
 |
43
shenguna 53 分钟前
以前有个新人事经理，要每个员工看书，并写感想，不到 3 个月就有了
|
|
44
shenguna 53 分钟前
走了
|
Select Language