如何优雅且不失礼貌地弄走领导安排进来的关系户？

@ibinary 谁都不是不可替代的…吗？我怎么觉得单位离了谁都照样转呢，中国什么都缺，就是不缺人

为了表示对他的信任，把数据库超管账号给他啊，让他学习了解下深层业务

不会写代码可以学，基本的 crud 又不是什么难事；
再不济，文职或行政工作总可以吧，譬如整理文档，给大家订餐，等等，OP 作为一个 20 多人小组长，自然有的是办法。
确实人手紧张，向上要 HC 也行啊，大头头给塞人，你就要更多的人，为了给关系户兜底，这也是基本的游戏规则，大头头都懂。
既不给关系户伺候好，也不给大头头体面，不懂事，大头头自然会教你 [体面] ，别写算法把脑子写傻了

这事超出了你能力范围，他要真的这么有实力没经验就能成你领导他也不会在你们部门待太久。跟他打好关系呗，万一以后人家高升了有事给能关照你

楼主先想清楚自己将来的路在哪：

在这种地方，就接受对方有背景就是牛逼，然后和对方好好相处。
不在这种地方，就自己离职换份更好的工作，然后举报纪委。

思路就是让他自己走，安排他不断做学习和调研的事情。

如果他学得进去又做得来，那应该可以完成本职工作。

大部分情况都是 2 代学不进去，自己觉得枯燥，然后走了。

你就让他有事干，但是别干项目的事

看了这楼就知道为什么洼地为什么是洼地了，全是软骨头

你得换个思路，领导问起关系户最近待的怎么样，学会了啥，关系户要脱口而出“那个谁谁谁很关心我，教我很多”

我就不一样，我就喜欢和关系户玩儿。 写代码什么的，无所谓的。

有没有可能你需要和他搞好关系...不然出了岔子可能背锅走人的是你

@processzzp #61 人家的意思不就是谁都是可替代的，离了谁都能转

OP 先说说你们的组织架构和你的位置

关系户是重要资源，想办法为己所用啊，别一门心思只关心技术

当个实习生安排些打杂任务不就好了

当文员用就是了。
不可能做到优雅不失礼貌的，毕竟你根本没有选择权，不然这个人都进不到你们部门。

@catazshadow 橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳。 还有个苏式笑话
斯大林和罗斯福在一次会面后，讨论谁的国家的士兵更忠诚，于是两人做了个测试。

罗斯福叫来自己的士兵，说道：士兵，为了自己的人民你要从这十层楼上跳下去。

士兵惊慌的说道：别这样，我还有家人！

斯大林也叫来自己的士兵，说道：士兵，为了国家和人民，你要从这十层楼上跳下。

士兵立即走向窗口，罗斯福见状赶忙拉住了士兵，士兵镇定的说道：别这样，我还有家人！

巴結還來不及，你還想著弄走？你是不想升職加薪？

你走即可。

介绍技师，然后反手举报，再公司群发邮件造谣是那个部门领导嫖娼被抓，做的时候悠着点，别说是我教的哈。