直属领导让你执行一个坑爹的方案，你给领导反馈不能这么搞，出了问题大概率你背锅擦屁股。这个时候，更上一级的领导在群里询问方案，这个时候我把方案说出来，大领导质问为啥要这么搞，我艾特了直属领导说最好改方案。。。以后怕是要被穿小鞋了。哎，你是选择事后背锅还是事前暴露问题？
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HeyWeGo 2 小时 20 分钟前
开会
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ihades 2 小时 17 分钟前
我跳了，然后我转岗了
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huihushijie1996 2 小时 11 分钟前
为啥你的帖子可以选择数字发送？
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javalaw2010 2 小时 2 分钟前
看起来你们没有技术评审会的流程，这种情况下，如果你们自己内部方案还没敲定下来的话，大领导在群里问方案的时候你不应该直接说，你应该先去跟你的直属领导沟通一下，该怎么回复。
如果你的直属领导选择忽略你提议，要求你直接执行方案，那么在大领导质疑的时候，你也应该去跟直属领导沟通怎么回复，因为是他拍的板，他有义务回复上级的质疑。 所以压根不会有“事后背锅还是事前暴露问题”的说法，技术方案必须所有人一致同意之后，或者投票之后少数服从多数才能执行啊，后面如果出了问题，拍板的所有人都有一份责任。 |
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jasonchen168 OP @javalaw2010 确实是草台班子，他口头给我说的怎么执行，我都很惊讶。。。但是确实有点冲动了，因为不想去擦屁股
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ejin 48 分钟前
留痕、书面确认、明确风险
都可以证明具体做法不是你定的。 但是各行各业，想要完全不担责是不可能的。 |
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javalaw2010 21 分钟前
@jasonchen168 下次注意吧，工作上尽量避免情绪支配行为。直属领导那边也没必要去解释什么，后面注意下好了，把自己的部分做好，该确认的确认，该留痕的留痕。
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