所以要十分小心，你的任何不注意的细节都可能是别人攻击的点

不可以的

之前我 leader 在我面前强调 title 的重要性，我跟他说我不关注这个... 后来公司里开始分岗定级...
后面离职了，不断地复盘之前被攻击的点，对方为什么会攻击，哪里没做好后，意识到我简历上的一个问题，以前没有岗位的概念，然后写的是自己的角色和做的事情，没有想过这边要填写公司给的岗位名称 (事实上，我写的那个大家一看就知道不是一个岗位名称了)

并不是说热衷于大型技术迭代，但是是业务模型变动导致的，对用户相关的体系的大型迭代，这个如果能够过手的话，能够对整体业务体系有更深的了解

你是工作量多，我之前 leader 各种卡我（优质需求扔其他同事，大型技术迭代让其他人参与但没你的份，反正就是让你没什么可以呈现的），导致我不知道能够做什么高价值的事情的时候，我还主动申请坐到业务使用方附近，想看看能不能多找些高效益的事，使用方的习惯什么的

不过那时候比较艰难，之前 leader 说有各种合规问题使用方的需求是没法做的，也不敢太过贸然的接活

这里有篇微信文章可以读下
[程序员，会不会被 GPT 干掉？（不会，这是最精英的一批人）]( https://mp.weixin.qq.com/s/Vs368hrTIitDS2yWd-cwPQ)

不要焦虑，试试主动去布局未来

建议提升下专业能力，学习下项目管理。事情做好安排，并且通知到群聊天里面，或者写到文档中

这个是犯罪哦，子弹终究会射向你自己 ~。~

为未来负责，不要找有意思，但是找有用（对工作有用）

不要想低成本，低成本意味着没有竞争壁垒，去找有竞争壁垒的，譬如时间成本，像京东的物流体系，它就是需要长时间的一个搭建的，别的对手进来，也不得不花费相同的时间进行搭建，你学一个科目需要几个月的时间，别人如果想要竞争他也不得不和你一样花费同样的时间；金钱成本，有的考证就是几千块钱的，失败了补考也需要同样的钱，你愿意投入到这个不确定中，承担风险的话，你就能够获取对应的优势
大部分时候提升都是枯燥的，需要一个人花很长时间进行学习的，有趣很难，但是为人生负责
去找企业中有用的知识，生活有用的是消遣，企业有用的是投资

具体考什么，看你自身所在的岗位
像项目管理产品知识的话：PMP ，NPDP
企业知识的话：TOGAF ，CDMP ，CBA 之类的
安全相关的：CISSP 、CCSP 、CCLSP

平台的话，看自控力，自控制比较差的话，你可以去找培训机构（艾威、中培）
有条件公司愿意出钱的，可以跟着公司的培训走
但是没条件自己上，未来的需求决定你现在的选择

其实最大的成本是你需要投入的时间（这个才是壁垒，简单砸钱的容易被超越，但是需要时间的，只能用时间堆），以及机会成本（你做了这个事情，你就没时间做别的事情）

如果上班有时候有空闲的时候，可以学学企业需要的技能，不能将来需要的时候，你顶不上

2. 往返做地铁多邻国练起来，每天睡前花一个小时学习经典书籍
3. github 上有热门项目和趋势，你可以看看。不过，追求流行不大好，容易今天流行明天不流行，没有时间积累，建议去看一些经典书籍，虽然不是有立竿见影的收益，但是能够让你建立一些体系结构
另外一个你可以试试考考证之类的，他不能确保你有多高的水准，但是他可以给你个下限，对大多数需要的知识有个下限的保证

如果你能把事情做好，那么反而大家都会帮你
整个蛋糕变大了，即使分成机制还是一样，大家的收益也是变多了

不过，不站队，容易两边挨打...

不要去站队，站队的结果无非是这一轮获益，下一轮 game over
不站队你可能活久点，不会有人惦记着清理你，最多觉得你有点碍事，但是不会被盯着打

提升对业务的认知才是关键，越是上游的知识，能够提供越大的价值

建立做事情的结构，然后不断地迭代那个结构和方法，当你有了比别人高效的结构，你就能够用那个结构来创造价值
你的收益一定是来自你所创造价值中的一部分

只是有时候，有的结构和方法论，需要特定的环境才能够施展开来，那么你就需要去凑齐能够满足运行那个结构的环境

@haoz1w0w 你去找高薪工作要求的 jd ，然后看看上面写着有什么证优先之类的，或者上面写着需要什么什么知识，根据那个知识去搜索

@hello2090 以前没经历过毒打