我该开除这样的人吗

2016-11-18 20:19:38 +08:00
 444683462

部分老员工 在指定时间内无法完成任务 我已经帮他们跟客户打交道 延期了三次了 而且每次都是我在主动打交道 我们上班没有限制时间 上午 9:30 下午 5:30 基本就走了 晚上呢 他们三个人就一起出去网吧游戏 其实可以理解 因为私人时间我们也不能管 但是公司项目已经延期了三四个月了 他们毫无敬业之心 最关键的部分 一个员工截图中无意中 看到他们吐槽公司各种不好 可 这个月才给他们涨了薪水 想让他们努力赶一下进度 双十一给的任务奖金是 5000 然而他们是金钱为粪土 公司新来的员工都很努力 交流技术 形成鲜明对比

投票吧 开还是不开

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126 条回复
9hills
2016-11-19 00:21:14 +08:00
另外下班后除非电话，否则不接受任何工作消息。不给加班费，为什么让别人在非工作时间工作？
coolair
2016-11-19 00:29:17 +08:00
你如果连找他们谈谈的勇气都没有，就不要谈管理。
billlee
2016-11-19 00:33:03 +08:00
呵呵，怎么来公司都要管？
cdwyd
2016-11-19 00:38:13 +08:00
这个好处理啊，找一个还不错的进行谈话，而且只和他谈，适当给他增加一些工资。然后他们就会出现内部矛盾，然后后面处理起来就容易点了，至少有了突破口
yangqi
2016-11-19 00:38:16 +08:00
找谈话啊，然后你再反省下自己或者公司有什么问题。开除解决不了根本问题
vizards
2016-11-19 01:10:32 +08:00
工作就是工作，生活就是生活。不要把自己的手伸到别人在公司以外的地方

对于员工效率的问题，完全有很多种方案去解决，
项目组每天开个晨会，确定当天任务，下班之前 review 代码，检查完成情况。迭代开始之前评估复杂度，每天的进度检查里面出现了问题，及时问明情况，看是否需要重新评估。要是真的消极怠工，不出一周你就能看出来啊……
444683462
2016-11-19 01:23:46 +08:00
@cdwyd 你这是完美的方案
444683462
2016-11-19 01:30:16 +08:00
@9hills 中午 12 ： 00-14:30 午休。 2.5+3.5=6
444683462
2016-11-19 01:42:56 +08:00
@andyL 批评的是 作为技术领导人 在管理方面需要加强学习 ；我能做得比较好的 就是估算他们的工作量；所以看到他们在我估算的时间内完不成的时候，是比较气愤的。所以确实有点发牢骚了。
gulullu
2016-11-19 02:06:01 +08:00
开了吧，招我， 233
rainysia
2016-11-19 03:32:07 +08:00
坐标成都, 这什么公司什么管理?
延期吐槽下面不反思管理职责? 还管人家怎么上班了...
就成都这房价还租集体房子. 这工资就呵呵了.

不要信一个人在这里说.
greatghoul
2016-11-19 03:38:59 +08:00
@444683462 原来你估算的工作量呀。。
rashawn
2016-11-19 04:23:05 +08:00
招人的时候多花点钱 招质量高的 哪怕少几个人。
除非你们做的东西没技术含量，那就只能流水线一样一直招人一直走人
rashawn
2016-11-19 04:24:34 +08:00
另外 楼主你贴千万别让搞传销的学去……
canautumn
2016-11-19 04:41:32 +08:00
没有 Motivation 。管理者应该（至少）多画画饼。
如果饼到位了还偷懒，那多半是招人多时候出了问题。
ihuotui
2016-11-19 06:50:17 +08:00
聊天吧，看看有什么心事,能解决就解决，不能就换大家都是互相选择的。
phpdever
2016-11-19 07:39:04 +08:00
先把管理开了
yushouxihongdou
2016-11-19 08:42:00 +08:00
还招不招人，感情是很重要公司黄了大家都玩完，愿意去成都， android 自学的技术不咋滴但是非常需要一个机会就立刻从北京奔过去了。
yushouxihongdou
2016-11-19 08:49:43 +08:00
是的，按照你说的这样子给 2000 都愿意去了，给个邮箱吧我发份简历给你。
rainysia
2016-11-19 08:52:12 +08:00
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