讨论：你相信不可替代性吗？

地球离了谁都能转，关键是要让能裁你的人觉得你是不可替代的。

雷军不就是营销出来的

性价比而已，没有什么是不可替代的，像楼上那些说雷军的，万一没了雷军但来了马云，来了任正非，来了乔布斯呢，还会觉得小米玩不转吗，连最上面的换了都能玩得转，你一个公司能有什么换了谁玩不转的...

研发不存在不可替代性，除非是销售和市场的

只有血缘关系不可替代，别的都是假的

哈哈，除非你是给国家层面做技术突破的人，不然一技工就不要谈不可替代性了
不过楼上说的让能决定你去留的人觉得不可地替代的确有道理

让领导觉得你的不可替代行就够了。
因为理论上说，谁都可替代，领导也能替代，公司大老板也可以替代。
在领导清醒之前，要么继续给他展示所谓的 不可替代，要么自己跑了。

不是不可替代，是替代成本过高
比如我们招一个 Android ，因为业务问题，需要懂系统底层、反编译、手机厂商相关的，普通三四年开发经验都没几个合适的，招进来了业务也不熟，半年才算勉强上手，招人都得 1 年起步，就这种来公司三五年真的比较硬气了

什么不可替代性，只不过是你便宜好用罢了。惹急了，当老板觉得你这些方面不可控不好用，情愿花多点价钱找其他好用更好用的。可能新找来的人在某些方面不如你，但是也可能在其他方面比你好。

看到成 性 不可替代，我还挺赞同的。

没有所谓的不可替代，但不可否认每个人替代成本确实不一样，替代以后给公司带来的风险也不一样，成本和风险成本成正比

不可替代性不是 0 或 1, 而是 0~1 , 大部分公司没有完全不可替代的人, 替换成本不同而已

国家都在搞自主可控内循环，个人还想不可替代？

之前为什么公司有个程序员（制造业），也只有一个专职的程序员，非常的屌。

我是能理解他的，因为面向工厂，工厂大多时候都是加班到 9 点 10 点，个别部门还会通宵。
这意味着只要他的程序有 bug ，只要下面人用的问题维护人员解决不了，他就得随时支持，可能还要回工厂。
这种情况下人是很焦躁的，特别是长期如此。


基本上没人能和他对接，发脾气是日常，有一天他说我要走，必须走，就干到当天。。。老板说你工作要给时间交接，多久？ 1 天。。。。老板第二天就请了资深程序员过来交接。。。后面再考虑是直接外包出去，还是自己招人。。目测半年后也没有招人。。。交接出去的编程工作听说效率不高。。。



但是工厂出问题了吗，并没有，可能有的流程会存在一些不顺畅，但是照常转！


这个事情过后我突然明白过来了，什么不可替代性啊，纯属想太多，就这些通用开发技术，不可能找不到替代，，，我自己也做管理，我很清楚，好用我们就用，不好用，我们其实会提前考虑替代。。。会提前做预案，就算花两倍、三倍的工资请个资深的回来做下过渡，都是能承受的代价。


越是居功自傲的员工，其领导和老板，越早就会感到威胁和不爽。说白了，这个下属好用，我们就不会考虑太多，正常情况下谁离职都不会影响太多。。。但是下属不听话，能力再强也是给管理人员和老板找不痛快，添堵。。。大多时候，感觉到他有可能真的搞事情，就会提前做准备了。。。比如了解工作内容，了解对接人，了解各种细节，，我是技术部门的，也不可能全懂，但是为了让自己安心，我会专门花时间去啃这个技术，管理人员别的好处不多但是时间上是更加自由的。。。一个月，三个月，半年，哪怕是一年，有什么啃不下来的呢。。。如果是老板就更简单了，找人物色一个资深的大佬，花代价请人家来帮忙做下过渡，没有什么解决不了的，那点钱虽然不想花，但是比起让自己不爽和工作风险，这钱可以花。


有些狠一点的，在做好预案后，这个下属，不走都得被逼走，隔三差五搞你一下，又不超出工作职责，你受得了？

你们想简单了，可能他是老板亲戚，而领导不是。我司就有很多老板亲戚，那就都是不可替代的，钱多事儿少有股票。

唉，不知道从何说起。这个世界不是非黑即白的，也不是只有对错的，大部分都是中间的灰色地带。

回到 op 的问题，没有什么相信不相信的，无非就是一个利弊的权衡，硬要说的话，就是偏向“不相信”。

成年人没有那么多对错的，觉得这件事做比不做好处多就做。就描述的这个老员工，他的这个“不可替代性”主要体现在公司开除他之后可能损失的利益比让他继续干活，但会耍点性子要大；所以他才显得“不可替代”

还是那句话，没有什么、没有谁会不可替代，只是说做这件事的成本值不值得这么做？当然这个成本也不仅仅指经济上的，还有资源、规划、人际关系等方面的考量

不可替代性是相对的
苹果公司，乔布斯是不是不可替代的？没了他也许苹果失去一些灵魂或者特质，但是一个大企业就像是一台汽车，只是换了个人来开，这个人可能没有前一个人开的那么好，但只要不乱开，这车还能开很久很远。
那苹果公司中的某个部门领导是不是不可替代的？这个部门可能是重要部门，像是汽车的发动机，部门领导就像是发动机的修理工，发动机坏了找个会修的人修理好还是能继续开的，一个人修不好就换一个人修，大不了把整个发动机换了，只要公司有足够的资本去犯错去修正，这些公司高管也不是不可替代的。
那部门里的某个组或者组里的技术大拿就更是如此了，可能会造成汽车暂时的行驶异常，换个零件就好。

但是上面说的只是大公司，有足够的资金去修理甚至改造这个汽车。但是大多数公司是小企业，这些企业就像是一台滑板车，骑滑板车的可能是个小屁孩，轮胎坏了他也没钱修，这时候滑板车上的小轮胎就有了不可替代性。

所以如果你的公司老板没能力也没资金，你这个同时可能就像是滑板车上的轮子，没了轮子滑板车就坏了，老板也没钱修。那他可能确实是不可替代的。