用人 能力 之外的一点，我很在意的一点。

初创公司这半年接触了不少外包写码，兼职做视频、推广的人。

相当的一部分的钱花在了请人干活上，但基本都是短期工作做完发钱。

在大概 4 、5 个人上栽了跟头，

总结，这些人都有一个共同的特质，比如说写代码，当我想指出一个小问题，

比如某个地方和文档不一样，往往是，激烈的态度说，你没强调这个文档，你没通知，你的文档写的不好。

（实际上在项目群里文档天天群公告更新，一天 4 次 at 全体提更新点）

像是推广，推广写了很多的要点，也是在群公告和文档不断的更新，同步。

太默认大家都会遵守了，然后稍微指出来，你这里做的和要求不符的。

也是，很激烈的，你没通知，你的问题，你的责任，你没让我知道。

然后剩下的能一直合作一直做的人，往往是这样：

好的，我会看一下，是我没有注意到，然后你会看到很快的他们就改进了。

从能力上，激烈的甩锅的人可能代码写的更好，视频做的更棒，但是他们不听话。

在说不再和这些不听话的人合作，给钱做东西后，往往都得到了很激烈的报复，比如辱骂，在一些地方发文骂我一类的。

刚刚创业 2 年多吧，头一年是完全自己做事情，到现在也还没到请长期员工这步。

我说的话很粗鄙，现在的我变得坏了，甚至总会刚开始就故意挑挑刺（当然不是乱挑，会从对方不足的地方找问题）

看看对方反应，如果是完全的不肯说自己的问题，并且会情绪化，那就直接一开始就断绝合作关系。

分享心得，对自己也是这种要求，遇到问题，从自己身上找原因。

你们怎么看。