今天部门开会，我被当众“批评”

能理解 我通常的 bug 数量和功能的复杂度都不直接挂钩 只和给的时间挂钩 给的紧的不得了 有个吉尔时间自测

出错挨批评真不算 PUA ，PUA 是无理由的打压贬低。别想那么多，有错则改，无则加勉

任务目标的难度、情境等这些复杂情况都不考虑，只是简化成 bug 数字，这就是偷换衡量的标准，换句话说，绩效完全靠经理拍脑袋打分。

你经理说的剩下的那些话都是职场老 PUA 话术了。你要坚定自我，肯定自我价值，你认为自己在一定的时间内，自测到位了，那就可以（你有理你怕啥），别人怎么认为是别人的问题，别因为他人内耗自己。反正你也才毕业 2 年，没有车子房子婆子孩子，你还有很多可能。

> 顺便一提
> 开发周期赶，大部分一个很重要的原因就是领导的废物，规划时间不到位，想用极限的时间换最多的金钱，既要又要还要。

@xujdan 针对这种场景，只能从开发人员里面找个人专职做 BA ，这样可以提高需求的稳定性。

把这个化成动力去积极准备找工作，越快越好，找到更好的工作再辞职。

@xujdan #42 测试没文档可以拒绝测，凭啥开发没需求就要自己写需求？给了分析/拆分/整理需求的时间和绩效吗？
职场第一课，学会正面拒绝

苟着，等大礼包，领大礼包这种事情属于不可抗力，家里人也不会多说啥，你还能得到一笔钱，如果是主动辞职，就是你主观上放弃了，家里人肯定会说你

职场上挨骂正常了，你只要想着别跟钱过不去久好了

所以公务员体制内就是最好的工作，大家都是一个工资，谁有背景谁当官（极少数，咱也不眼红）

这是刚参加工作不久吗？还没习惯？

项目质量不好永远不是个别开发的问题，一定是项目管理者的原因

@xujdan #42
这种情况你在接收到这个 bug 的时候就要提出来抗议
等到最后考核的时候再说这个就被动了。。。

跟我们公司好像啊，跟以前的我好像啊，我工作四年多了，规划想跑很多次了，有的时候考虑下投入产出比，比如如果公司不加班，那绩扣就扣了呗，一开始我很在意，后来无所谓了，下班我就跑，8 折就 8 折吧，后果就是我现在温水煮青蛙了，想换工作也没什么动力了哈哈，但是遇到恶心的事情还是想立马离职。

别太在意别人，先苟住，骑驴找马，这一类的领导哪哪都有，还是要调节自我心态

能说出来，挺好的。

@ahu 签约大概有近百万，能分小伙子多少？

如果是我我肯定会在下一次绩效前做好这次他说的不足，如果还挑刺那就考虑辞职，毕竟事不过三。

大抵是我病了？？？

回去打打 csgo 三角洲这种游戏 练练抗压能力

调节心态，哪里混不是混，做好向上管理，pua 老板，你在哪里都可以混的风生水起的

1. 没有冒烟测试的流程吗？自测涉及哪些范围和功能，自测一般就是测主流程，让测试给测试用例，不可能全靠开发自己测试啊，那要测试干嘛的？
2. 上个破班心态要放好，什么绩效无所谓的，就当干日结，有本事把老子开了