消费者为什么要站队任一企业，例如小米、Vivo、Oppo、华为只能选择其中一个，还要有鄙视链

世界就是一个巨大的粉圈, 你还暂时没沾上只是因为没遇到适合你的那一口而已

沉默是自由，压制则是侵犯

为什么例如里面不加上 Apple ？

信仰不同,有的是品牌, 有的是功能, 有的是产品.
我觉得品牌粉很蠢, 但是我觉得挺好理解的, 人就是会对各种东西产生好恶, 可能这个品牌在某一瞬间触动了他, 提供了产品外的情绪价值, 例如奢侈品所带来的虚荣心.

饭圈思维

每个人都活在信息茧房里，区别是茧房的制造者和个人认知程度不同。
站队的本质是厂家将高纯度粉丝的认知系统变为品牌宗教的献祭仪式，通过排斥他者完成自己忠诚度的证明。

我不喜欢华为，但我不会跑去对喜欢华为的人说“你是个大纱布，因为你喜欢华为”。

但是如果别人在那里骂，“你是个大纱布，因为你不喜欢华为”。这种时候被我听见，那我有空有闲心是要回骂过去的。

----------------

很多时候其实不是什么站队的问题，反而是很多人既不懂得礼貌和尊重他人，更不懂得什么是说话有逻辑有道理。

消费主义下营造的环境。
很多非必需品都是冲动消费，营造氛围和环境才能促进消费。

促进消费

路过，有的企业是真的不敢选的。其他都会了解，然后考虑包含生态在内的各种原因买。

因为很多人就是不能客观看待事物的，一点不行就能批成全都不行

@beimenjun 和你一样，我不喜欢华为，但我不会跑去对喜欢华为的人说“你是个大纱布，因为你喜欢华为”。

但我会在心里说“这人是个大纱布”。

为啥没提苹果？个人感觉苹果粉在这里最多。

早前，最触动的品牌是苹果，从 iPhone 4s 开始。但是苹果手机总是妥协非常多（出货量巨大，所以没法用好东西），加上高高在上（非常少的直营店、愚蠢的储存定价、愚蠢的 iCloud ），而且没有自有的产线，对手机设计没有追求，脱粉了。当然 MacBook 和 M 系芯片还是很厉害的。

后来，用了 MatePad Pro ，和折叠屏手机，发现华为和用户的关系非常紧密，有很多独到的东西。华为的大屏体验，远胜于抽象 iPad Pro 和 iPad OS （ iOS 放大版）。从芯片、通讯到应用和系统，是一个脚踏实地的公司。有一个使命和愿景。创新的深度和广度，超过国产其他几家的。



实际上，信仰溢价才是最正确的道路。

游戏机领域，任天堂和索尼这种伟大产品的缔造者，就是创造了信仰溢价。搜索，谷歌也是创造了信仰溢价（早年的“谷人希”，谷歌，人类的希望）。操作系统，微软信仰溢价。外国电商，亚马逊也是信仰溢价。超市零售 Costco 和中国的 Sam ，也是信仰溢价。

这里罗列的行业领头羊，他们的产品和服务，都有非常多的问题，很多还很明显。但是，他们在一些重要的方面确实打动了用户，解决用户的重要需求。



而过度同质化竞争，未必有利于消费者。比如 8 Elite 这一代米 ov 的产品都是悄悄缩水的。小米的手机系统，落后于 ov 了，估计是没有钱雇优秀人才来（领导）开发。

真正优秀的企业，还是洞察问题，解决问题。

同化行为而已，可能是人类的本能

人类是群居动物，无论是站队、粉圈、社区本质都差不多，都是寻求一个群体一种归属感，怎样巩固团结这个群体呢，那就需要鄙视、排外、争斗，这时候就和这个群体的主题、信仰、爱好无关了，基本已经上升到一种概念符号，当然不是群体里所有人都这样极端

本质还是穷，没有脱离基本物质需求，花一个月甚至几个月工资买一件东西，肯定要给自己找认同感，要不为什么没有康师傅和统一的粉丝战队互殴？等大家什么时候买一个手机只需要工作一周甚至两天的时候，就不会有这些争端了，你说华为好？下周发工资我也去买俩个，苹果的来 3 个，三种颜色，买什么壳，我换手机

因为我们从小就是这么教育的，爱这个恨那个，强迫你站队，已经缺乏了基本的判断能力。

不站队华为 你就是汉奸 现在中国的教育酒啊这样

主要是生态吧

因为站队简单，可以啪啪打键盘还爽