深夜吐槽,感觉职场中小组长和中层最难受

188 天前
 Frytea

全文为纯吐槽,毫无逻辑,切勿较真,切勿对号入座,切勿认真,感谢。

最近真是被本部门和隔壁部门的几位整的很崩溃。 隔壁部门先掠过,主要说说本部门,op 是研发部门下一小组的实际划分工作的人,算是组长,但没有实权和岗位。

领导嘴上对我倒是一直很重视,但我上面两级领导(一中一高)感觉各种想法明争暗斗的不少,反映到我这里就是各种事情很难做(职场政治吧),全靠自己。同小组的人里面,有俩简直让我要吐血。

比我小一到两年,就因为校招来的跟领导多呆了几年,各种趴在练手项目上坐吃山空,能力又不太够,学历也不太够,天天高枕无忧,挑三拣四,高谈阔论学历无用,主打一个语不惊人死不休。还觉得研究生博士都什么都不懂,就他们最行。

不想管太多吧,又是一个组的,他们干不好最后早晚落到我这里。管管吧,沟通起来真的很费劲。就最近一次提测四分之一的功能缺失,我跟他们说要自测呀,他们来一句测试干嘛吃的。只好把事情闹大,捅到上级。不听我的就让上级跟他们说。但这始终不是长久之计。

现在每天就看着两尊大佛一样在我跟前,每周慢悠悠做一两个功能,不开心了就骂两句,锐评时事,懂王上身,扯闲篇半天。然后等到下班再去领导那里扯一扯,显得自己好像很用心在做事情。。

真的无力吐槽了,认知、知识、情商,感觉没一个在线,文档写的一塌糊涂,代码习惯一言难尽。中层也只会跟我说感觉他们很闲,给他们找点事情呀。我跟中层反馈,跟他们完全无法沟通,人的态度有问题,观念有问题,快被他整崩溃,中层也就只能敷衍两句,说有空怼怼他们。

领导对此采取捧杀的态度,甚至去年还给他们一个优秀员工,我一年出了 n 个版本,开拓了一个新产品从零到一,去年都没我份,原因是大家轮着来。。

最后到我这里,就只能给这种人少分活,这种人干的越多给我找的事情越多。还得看他们天天给我表演,开心了跟我说的怪好,不开心了就各种甩锅,什么都做不了,给他们分了活我还得细致入微的跟,否则肯定出问题。我还得干自己的事,既然如此我还不如自己做。自己做的东西不行就怪到设计不行、架构不行、需求不清楚、测试不到位。

总结下来就是煎熬,我不担心没人做事情,烦的是不做事情的人天天高谈阔论。

最后真的感慨一下,一般小组长这种是不会体现到职级和薪资上的,属于劳心又没有太多收益。但也许是向上必经之路吧,这么安慰自己。之前看论坛说中层是最难做的,深以为然,我还远不到管理层的地步,但已经很难。

最近因为这些事情实在是头疼到不行,天天一边听着心理学播客一边上班,顺便屏蔽周围的噪音。身体上也各种长痘,各种部位的发炎,上火。安慰自己,工作而已,不要太劳神。读到这里的话很感谢,愿我们越来越好,升职加薪。

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37 条回复
lasuar
187 天前
感觉你最大的问题就是“无权”你又想要做管理的事情,那肯定会难受的,你只是分配活儿,并不是实际的组长,说白了你跟他们是同级的,那肯定不那么听你的。换个思路想,也许他们工资比你还高呢,你还想管那么多么?
julio867
187 天前
领导“口头”上对你重视,他有没有当过你下面的人的面说过,你是类似小组长的角色,哪些工作由你来负责?
我觉得职场中一些事情需要“名正言顺”,头衔给到了,当面官宣,这才算是正式任命,哪怕只是一个小组长~如果没有这些,下面的人是不会认同你的,因为在他们内心你并不是他们的领导,上面的大领导在管理上是失责的~
虽然这种夹在中间的角色很郁闷,但是抛开抱怨、情绪,如果楼主想继续往上走,将来走上管理岗,在有机会涉及管理的时候,最好还是忍一忍、学一学,可以把你的困扰跟大领导聊一聊,让他给你一些思路,又管人、又做事情肯定是累的,越往上走越累,也是必经之路吧~
另外,让楼主吐血的只是组里的 2 个人,其他人应该还不错吧,所以也可以适当的把自己的关注点转移到好的一面,不好的方面尽力而为,不要让不好的阻碍自己前进的道路~
以上纯属个人观点,楼主加油💪😄
pangdundun996
187 天前
楼上都说了,不掌握绩效权不算领导
stabc
187 天前
这个问题无解,把你放到这个位置上了,那么进度问题就必然找你负责,你就必然要看管下面的人。
LabJo
187 天前
这就是典型的虚线管理 PUA 啊。真想提拔你,直接就提拔上去了,先干着再说。
fredweili
187 天前
做好自己的工作,涨本事,不喜欢再走
wudila
187 天前
因为向上爬 中间是最难受的。底部的不难受 到山顶了也不难受,就中间的难受
Benches
187 天前
深以为然,楼上有句话说的挺好,把鸡毛当真的令箭来用,自己内心强大,想办法化解自己内心的不满情绪。然后找到一些方法论,找不到的就交给时间呗,不管整体上是劣驱逐良还是良驱逐劣,先确保自己是优秀的那个。
可以 搜下 谷歌氧气计划( Project Oxygen ):优秀管理者的 10 大特质
R4rvZ6agNVWr56V0
187 天前
你这不算啥。以前杭州某大厂新人 p7 带几个老 p6 女才刺激。小电驴 vs 宾利,出不来绩效,只能是离职了。
ivvei
187 天前
为什么不一起摆烂呢?给领导一些压力
Frytea
187 天前
@cat9life 听得懂,这句话虽然听了很多次,现在有了更深的理解。 “鸡毛当真的令箭” 这句启发到我了,想想身边很多所谓的管理层也是这么做的,感谢 🙏
Frytea
187 天前
@povsister 通透
Frytea
187 天前
@wetalk 差不多如此吧
Frytea
187 天前
@emSaVya 绩效肯定会好一些,待遇可没这么夸张。慢慢来把。
Frytea
187 天前
@lasuar 是这样,他们连中层都不放眼里。
Frytea
187 天前
@Benches 感谢回复,有想开一些,我去搜一下这个。
night98
187 天前
你这不是组长,你这是牛马,只是领导把该他负责的内容甩给组里唯一一个有能力有责任心的人。真组长,起码是得当面授权,然后说明你有啥权力。其次薪资肯定及必须要多一截。你这都不满足,纯纯给自己找罪受

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