关于我和直属领导发生的 battle

2024-01-29 15:22:51 +08:00
 huangyx

背景:题主目前手里有个需求,已经研发自测完毕

细节:

1.上周五的时候领导 10 点 30 说让我问一下对接 team 的进度,问一下什么时候能联调。

2.十一点 30 的时候,对方的产品在群里说他们的研发今天(上周五)请假了。具体时间安排会在下周一(也就是今天)给出。

3.今天上午我在群里问了对方 team 具体的时间安排。

问题就在我今天上午问完以后,领导直接说:“我不是让你上周五问他们的联调时间么”。由此引发一系列 battle 。

我的观点:

对方研发请假,并且对方已经明确下周一给出时间,所以我就不需要问了,直接等下周一再次确认就 ok 。

leader 观点:

他让我问了,我没问,这就是不对的

我认为我做事儿是结果导向,既然已经拿到了结果,为什么要在乎我问没问呢。大家可以理性讨论下。

先说我的猜测: 1.leader 找茬 2.他真的就是这种过程导向的处理问题的人(我会定义为不正常,各位按照自己喜好来决定怎么给这个行为定义)

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129 条回复
nash1000
2024-01-29 16:06:47 +08:00
1.我认为你周五就应该把截图立刻分享给他,不管用管他是不是休假,让他来定夺怎么办?
2.本次他对你的不满只是个诱因,应该对你不满意很久了。
BeforeTooLate
2024-01-29 16:08:29 +08:00
@huangyx #18 不对啊,按我理解你不是已经问了吗,不然对方为啥回复你周一确定?
你领导到底是纠结你没有问出时间还是没有问?
huangyx
2024-01-29 16:09:28 +08:00
@nash1000 你的 2.我觉得还真差不多
huangyx
2024-01-29 16:10:35 +08:00
@BeforeTooLate 在我问之前,对方已经回复了周五给不了时间,要下周一给。所以我没问
huangyx
2024-01-29 16:11:11 +08:00
@BeforeTooLate 并不是单独回复我,而是在群里通知各方他们的时间安排
GWnFpAdrGUFf
2024-01-29 16:11:37 +08:00
@huangyx 不排除你的领导对你上周五的处理有一定情绪,也有可能上周五和这周一汇报其实没区别。
也有可能他并没有在意是上周五问对方还是上周五告诉他,他自己没分那么仔细,而是因为你 battle ,他要反 battle 维持自己的权威和尊严。
上面我的几条回复,主要是从一个职场工作流程的角度来说的。
因为不知道你们的工作饱和度、项目人员配备、后续工作安排等,所以也只能大致推测
GWnFpAdrGUFf
2024-01-29 16:13:40 +08:00
已经对你不满 Or 反击你的 battle ,这两种原因都是有可能的。
但是从流程上来说,你上周五就告诉他肯定比这周一更能堵他的嘴
tlwstc
2024-01-29 16:16:53 +08:00
我认为你看群不代表他看群,他既然明确的让你去问了,你应该汇报一次的,不管他是否在群里看到。
vagusss
2024-01-29 16:17:06 +08:00
领导交代的事, 及时汇报.
knightgao2
2024-01-29 16:17:10 +08:00
再次请出六字真言,不要想随便改变别人观点,动人三观好像挖他祖坟,尊重理解祝福
huang86041
2024-01-29 16:20:05 +08:00
不要 battle 上头。
事情经过我理解:
1 上周五你领导让你与另一方核对一个事情。
2 另一方刚好后来在群里说了一个情况研发不在,你觉得你的事情依赖他们。你就没有动作了。

可能在领导看来你没有做他交代的事情。
主要是你周五没有和他反馈情况,
然后今天问你的时候,是不是上头了,或者抬杠了,不然不是什么大事情。 这种事情没必要去争个对错。你又不是在打牌。
yp965FjL630VP3s2
2024-01-29 16:22:04 +08:00
跟他说下次会及时把结果同步给他,然后把这件事翻篇就行了,时间宝贵,别花在这些事上。
justfindu
2024-01-29 16:22:17 +08:00
battle 的意义是什么呢? 你就应该周五回复他
guqikang
2024-01-29 16:26:58 +08:00
其实领导交代了,应该当时就做。如果当时在忙,也应该告知领导你稍后再处理。有可能领导觉得他叫不动你干活。
senl
2024-01-29 16:28:01 +08:00
看问题和回答,其实不管怎么样,最好还是有汇报,不然之后有什么锅,也会莫名其妙的到自己头上的,及时向上汇报也是一种智慧:

有一个场景你考虑下,假如你领导 get 到了更上一级的指示,该接口将对某个版本有影响,且版本急需上线,你领导如果急的话,可以找对方 Team 同级甚至以上级别的人指示,然后那个休假的人不回答也回答(先不说加班不加班,打个电话几分钟聊聊下周计划也是可以的吧?)

你上级的信息层次更多,你汇报上去就代表之后的事情是不在你这了
351994
2024-01-29 16:28:52 +08:00
我觉得一个情商正常的人,也知道上周五应该回复 leader 一句:“他们研发休假了,具体的日期不确定,等周一才能给出”。而不是像 op 一样,憋大招到周一,一定要问出那个具体的日子才觉得能给 leader 汇报。
如果我是你的 leader ,我也会觉得恼火。
Danfi
2024-01-29 16:30:44 +08:00
效率差,沟通反馈不及时,领导 10 点半要你问,对方在你问之前 11 点半发的消息,1 个小时过去都没问吗
snitfk
2024-01-29 16:32:15 +08:00
上级交待的任务,不过有没有沟通到结果,都应该有个回复。如果你星期五就回复说对方开发请假无法进行核对联调时间,下星期一继续跟进确认。相信你 leader 也不会这样来说你。从这段来看,OP 日常工作应该就是经常是这种状态,会搞的上级非常不舒服。
Leeeeex
2024-01-29 16:32:41 +08:00
@huangyx #10 请假一天加上周末两天,可能有好多群里都有消息,领导不可能挨着群里都看一遍。不需要纠结是不是要再说一遍,他让你干啥你就干啥,他让你去问你就去问,问完告诉他结果就行了。
就当学了一门课吧,别把锅留在自己手里。如果对方一俩小时没回复,你就告诉领导对方没回消息,需不需要当面确认;如果对方说下周再说,你就告诉领导对方说因为 XXX 原因,需要下周再定。哪怕领导在请假,哪怕他周一才看到消息,但是你说出去了,问题就不在你身上了。
xdzhang
2024-01-29 16:35:16 +08:00
年轻人要有野心,领导不行就干掉领导自己上位就是了,那时候就是你来安排别人做事了。

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