申请的苹果电脑被老板截胡，我差点和人事吵起来

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我在年中入职了这家公司，做的是前端开发，因为习惯使用 Mac ，入职前我和公司再三确认过可以给我配 Mac 。入职后公司给了我一台 2017 年的 iMac ，说实话有点不够用，我在此时沟通过一次，但意思是让我先用着，我也能够理解，毕竟双方都在观察期。

后来遇到软件开多了会卡死，很影响工作，这时候来了一位 iOS 开发同事，就坐在我的旁边，他的组长跟人事沟通给他采购一台新的电脑，我也借机提了我的需求：一台 M 系列的 MacBook 和一台显示器。不过财务说这个月预算不足，所以只能下个月申请。

等到了这个月初，IT 同事给我看申请单，一台 M4 Pro 和一个很拉胯的显示器，财务说预算有限，所以我提出方案电脑可以降一点预算，但是麻烦给我配一个 4K 显示器，财务又说他们也要考虑公司资产配置。最后因为我坚持，勉强同意申请，也走完了 OA 审批流程。

这两天，偶然发现 IT 同事在设置一台黑色的新 MacBook Pro ，再加上人事说我的新笔记本今天可以给我，所以我猜应该是我那台。今天上午，从楼上开完会下来我发现隔壁 iOS 同事在迁移数据到那台电脑上，我觉得事情有些不对劲。跟他聊了一下，他说没错这是新的，起初他一直用自己的电脑，然后公司先给了他一台 M2 但是性能不够所以换了这台给他，我说我也申请了但是还没给我，此时他猜公司正准备把那台旧的给我。

当下，我就感到不太舒服，于是我去找人事了解情况，果不其然。人事说，他们本来买了两台，老板想打开看看，后来就拿走了其中一台，淘汰下来的 M2 给 iOS 开发又不够用。我说不能这样子，你们准备给我的不是我采购申请单上的东西，要么一开始直接给我一台 M2 不走采购，要么既然我提交了采购申请也走完了审批流程，就得按照原则办事，再怎么也得事先和我先沟通一下。整个对话过程，人事语气很不好，没有承认沟通疏失，还反问我她错了吗所以要给我道歉吗，我也很生气，留下一句那你处理吧就走出了她们的办公室。

我其实不是不能用 M2 ，我只是想要个说法，大家觉得我这么做合适吗？最后，她过来问我所以我现在想要怎样，我听着不舒服也回了句我还有得选择吗，她一气之下让今天刚换了新电脑的 iOS 同事把电脑换回去，腾出来给我，搞得我现在和这个同事也很尴尬。

MacBook

申请被截胡

人事

43 条回复 • 2025-10-11 00:10:17 +08:00

cooco

3 小时 10 分钟前

前端弟位这一块

ihciah

3 小时 7 分钟前 via iPhone

在发动群众斗群众这块还是专业的

iixy

3 小时 3 分钟前

你们公司挺离谱的，你这相当于骑在老板、人事、同事的头上了，就这都没被赶走，还要给你道歉。

FaustinaD

3 小时 2 分钟前

事说，他们本来买了两台，老板想打开看看，后来就拿走了其中一台，淘汰下来的 M2 给 iOS 开发又不够用。

被老板截胡了，iOS 的那台又不能给你，你跟人事 argue 也没用啊，她也不能让老板再把电脑还给你，只能你自己去找老板 battle 吧(￣▽￣")
如果不打算跟老板 battle ，只能忍或者滚啊
不然咋整。。。

Lyet813

3 小时 2 分钟前 via Android

矛盾不该是公司吗？矛头指向人事有什么意思，电脑卡是公司的事，影响了项目进程那也是没办法的，只要不加班就好了，干好自己份内事赶紧骑驴找马跑路才是

CivAx

2 小时 50 分钟前

让不成熟的人处理不专业的事就会变成这个样子……老板不成熟、HR 不成熟、财务也不成熟，到头来把你也逼得不成熟了。

这里不想事后诸葛亮 “爹” 你什么，木已成舟。但希望你下次能再遇上这种 “虽然错不在你，但却因你而被夹在中间左右为难” 的事情，能够抓住这种鲜有的、能 Gaslighting 人的机会，明确 “我” 对这事算了，并且 “我” 会亲自把矛盾从 “你” 身上转移走，放人一马后退一步，你会发现能收获比眼前的利益更有价值的长期人情绑定票。

Plutooo

2 小时 47 分钟前

盲猜生气因为被截胡走的是你这台而不是 ios 那台

joenil

2 小时 43 分钟前

@Lyet813 我倒不是要把没拿到电脑这事情怪在人事头上，我是觉得她应该要事先同我沟通，或者至少在事后我主动找她时，表现出尊重我的感受，愿意解决问题的态度。

nkidgm

2 小时 42 分钟前

始作俑者是老板呢，你和人事闷什么气，你应该和老板对线。

不过也看得出，这家公司规模不大吧，流程不按正规走。

你在这家公司讲流程讲原则，其实有点不成熟了。

还是那六个字：要么忍，要么滚。

joenil

2 小时 33 分钟前

@CivAx 言之有理，我感觉现在是双输的局面。

zidy

2 小时 30 分钟前

M2 和 M4 Pro 分别是什么配置？

wheat0r

2 小时 30 分钟前

还是那句话，生产工具影响生产效率，电脑差就慢点开发

nolan1864

2 小时 27 分钟前 via iPhone

@joenil #8 从你描述的情况来看，你找人事沟通也没提问题的解决方式，比如目前知否只能用旧电脑，是否可以下个月再采购，通篇只看到了你很生气。生气可以理解，但是你的处理方式或许欠妥，好好说话更有利于解决问题，现在应该得罪不少人。

moudy

2 小时 25 分钟前 via iPhone

这公司也真是够奇葩了，一台电脑才多少钱，多说了俩月工资，至于这么抠抠索索的么

joenil

2 小时 25 分钟前

@zidy 都是 MacBook Pro ，一台是 M2 芯片，一台是 M4 芯片。

datocp

2 小时 23 分钟前 via Android

哈哈，既然有老板。。。
公司也是分类的，如果是集团公司，那应该是采购什么获得什么，反正业务部门出钱。

私企，会脱口而出很多看似头头是道的规矩，那仅仅是老板/老板娘今天兴起一句，她会说以前是以前现在是现在。反正同事以一句你说的都是对的，说的老板都愣了，pua 半天，一句你说的都是对的，一句应万句，笑。

这种事我经常干。。。买一台新电脑，倒腾 2 次电脑，把电脑留给最需要的人。上次不给一新人学习 plc 说什么要 3d 设计。最后给研发部长配了台 Y9 ，把他的笔记本给新人。。。电脑规行政部管理，我经常做这种新的给更需要的人，旧的给新人。。。

joenil

2 小时 20 分钟前

@nolan1864 我承认我走进人事办公室时是带有不满和困惑的，然后我也坚持这种操作违背了原则，也许是我太强硬了吗？后面我觉得她是比我还要生气的，不过我也应该提出我的解决方案，这点我表示赞同。

beidounanxizi

2 小时 17 分钟前

生产工具这事呢前端 M2 应该够的除非 8G 内存
在这公司爽不爽电脑不太离谱应该还好给你配 2017 imac 是有点离谱的啊
要是我这家公司钱多事少那么都好说😂

spike0100

2 小时 11 分钟前

老板把 m2 拿去算了，写 ppt 要什么 m4

YsHaNg

2 小时 5 分钟前

进错节点了对不起我滚

lloovve

2 小时 5 分钟前 via iPhone

直接去怼老板。如果老板生气，走人更好，不生气留下更好。

CivAx

2 小时 0 分钟前 via iPhone

@joenil 如果这个事情是今天发生的，那么你明天要做的是打一杯味道适口性好的喜茶 / 星巴克，配一小份佐茶的甜点，用你能找到的省钱办法在 50 块钱内提一份“赔罪”礼 ———— 尽管你真的一丁点罪都没 ———— 然后午休后找一个恰当的时间去找 HR ，轻飘飘、不刻意，但要明确表示你歉意地说一句 “x 姐实在是抱歉，昨天是我情绪收不住，太不好意思了，今天给你顺带了份下午茶”，然后在 2 个对话内结束并离开。

如果她有同事，那么同事一定会在你离开后跟她八卦，闺蜜两个把话说开可跟一个人闷着生气不一样。这么做无法给你挽回什么，但至少能抚掉一些不必要的摩擦，多一仇不如少一仇，你也不一定什么时候还用得上她。

Vegetable

1 小时 49 分钟前

@CivAx 我不知道你是从哪获得这个理论的，但是这显然非常幼稚。这里边唯一的恶人就是老板，其他人都不觉得自己做错了什么，这种情况下 OP 不把矛盾激化，所有人都会当没发生过，达成只有 OP 一个人难过的结局，再走一轮和财务人事扯皮的过程，进一步建立自己职场烦人精形象罢了。

fengqing2

1 小时 43 分钟前

要我就无所谓，公司给配啥就用啥，影响我工作效率反正是公司的损失，加班是不可能加班的

Vegetable

1 小时 42 分钟前

人事在找你的时候你不应该说没得选，因为他们的确做错了亏欠了你，你应该提出重新申请。你把解决问题的皮球踢给了对方，对方把你们双方的矛盾转移到了你和隔壁 IOS 同事身上，你应该拒绝这种安排的。这是你唯一做错的事情。

类似的争取利益的过程中，要明确自己的诉求，不要把皮球提给对方，表达出类似“今天你必须给我一个交待”这种让对方很难办的态度。这公司除了你和老板，没人能说出来“再买一台”这种话，而老板并没有参与到实际的沟通中来，难道让人事自作主张吗？你把解决问题的责任丢给他之后，他只能去得罪另一个好惹的，把矛盾转移掉。如果你能及时提出申请，这个事儿至少还能往上走，而不是几个小虾米挠头。

How

1 小时 41 分钟前 via Android

什么脑残老板跟员工抢生产工具，还是钱太好赚了

alfa

1 小时 41 分钟前

最尴尬的是你 iOS 的同事吧。

CivAx

1 小时 37 分钟前 via iPhone

@Vegetable blame shifting 这都是 Gaslighting 里写烂的招了，你甚至不需要去真的去代位帮 B 扯皮，你只需要让 B 认为你真的去了。

而且我可以负责地说，理论看起来像幼稚的大白话，但实际操作非常好用。光是我成过的有人情价值事儿就有：为了感谢我，永远给我按大客户折扣寄件的、让我 “转移” 了矛盾的京东小哥；因为离职流程里我主动“让步”，所以愿意帮我用离职补偿金把后三个月工资流水从 5500 做到 8500 、配合我给下家薪资注水的 HR ；午休给我单独允许在会议室午休的 Field manager 。

我能给的主意那必定是我实践过的有效策略，不然我给一个陌生人扯谎还费十分钟劲儿打这个字干什么？

liuzimin

1 小时 36 分钟前

为啥一定要 4K 显示器？既然软件容易卡死，不是应该把更多的预算放在性能上吗？
话说我们公司的 iOS 开发甚至还在用 1080P 的显示器，用得一点脾气都没有😂

joenil

1 小时 32 分钟前

@CivAx 谢谢建议，不过我感觉这件事对我而言可能有些困难。。

DinoStray

1 小时 30 分钟前

我这些年没少自费采购办公用品, 桌椅都自己买过

Goooooos

1 小时 21 分钟前 via Android

趁来的时间不久，赶紧辞职。

loveour

1 小时 17 分钟前

给我的感觉就是这公司完全不值得留。给员工配置生产工具都这么抠搜，还能指望什么？一台电脑的钱有员工一个月的工资高吗？提高生产效率都不愿意？
@liuzimin 用惯了 4K 很难回得去 1080P 。

joenil

1 小时 14 分钟前

@Vegetable 是的，我赞同，下班后我也后知后觉当时应该拒绝人事这样的安排。下班前，我有和 iOS 同事说，我无意这么做的，这不是我们的问题，他们应该给我们每人一台新的电脑，我想让他坚持一下，但是他只是无奈地说无所谓了，但我心里很清楚自此我们之间种下了隔阂的种子。请问您现在是否认为还有什么方法可以改善这个局面吗？

CivAx

1 小时 13 分钟前

@joenil #30 完全能理解你的兄弟，有些社交上的事情确实不是那么容易开口的。

但我想跟你分享的是，我因为错失了一次简单说 “抱歉” 的机会，在项目组砍 hc 的时候，跟我有过语言冲突的同事把我的名字报了上去，理由是 “难以共事”，我不想你重蹈我的覆辙。

你现在就是像以前小学被班主任领到办公室，摁着跟死对头道歉的尴尬情景。只要你能放空 1 分钟大脑，把事麻溜干完，然后当大脑坏道一样跳过这部分记忆，这事儿就这么算过去了，但能不能憋住这 1 分钟，别人劝没用，确实只能靠你自己迈出去。

SenLief

1 小时 6 分钟前

看你们公司多大了，是不是上市的公司还是说私人的那种，私人的很多都不规范的，能有用的就不错了。

leo72638

1 小时 1 分钟前

一台电脑而已，公司还至于出尔反尔，也太抠了吧

Lyet813

1 小时 1 分钟前 via Android

@nkidgm 草台班子是这样的，习惯就好，没必要置气，这世界上大部分人都是自私的，只有提升自己，加入少部分人的圈子才是正事

joenil

51 分钟前

@CivAx 是的，我现在的心情是，除了对 iOS 同事有些愧疚以外（他是真的无辜），我没有觉得自己有太大的问题，所以我比较难跨出这一步。但您说的这番肺腑之言，我会再仔细斟酌的。

plasticman64

44 分钟前

买个设备能扯皮成这样，估计公司也没啥发展

dcsuibian

25 分钟前

不说沟通流程，解决这个事的方法就是公司再买一台就行。这个估计谁都能能想到，但人事只是不想去干。

你没错，但沟通很成问题。
先和同事讨论，猜想，然后去找人事验证。这个过程中你已经对大概的情况有所了解，也会有一定的心理建设。这就导致变成你有全局观，强迫你接受现状就更容易。你会自然地换位思考，如果作为人事，你会怎么说服你自己接受。所以就搞得你很被动。

如果是我，看到同事的新电脑，有猜想，那绝对不能问。让自己“蠢”一点。我只需要知道我按流程走了，人事也承诺了给我。我就直接去拿就行。拿不出来，那不是我的问题，让人事去解决。
1 、如果人事向我解释来龙去脉，我就直接要求公司再买一台。而且要人事来处理其他的杂事，因为她跟我承诺的可以拿。因为我是工作需要、走完全流程，所以合理合规。
2 、如果人事提出让我用 m2 ，那我直接拒绝，理由就是性能不够+与流程不匹配
从始至终你都要强调流程没错，把问题甩给别人。不换位思考，不让自己接受现状，掌握主动权。

另外你有注意到吗？人事想把你和她之间的矛盾转换成你和你同事的矛盾。这时候要非常警惕，正确的做法就是强调“我们”，不要内斗。
你应该说：既然我和 iOS 同事都是走正规流程进行审批报备了，那我们俩都应该拿到对应的电脑。这样就仍然把问题抛回去。

1up

21 分钟前 via iPhone

啥几把公司，买台电脑扣扣搜搜的

joenil

7 分钟前

@dcsuibian 确实，这也是一种更为成熟的做法，把问题控制在特定范围，用简单原则去应对。我还是太着急了，现在显得是我把他的电脑抢了过来的感觉。