如题,自己在公司是负责架构+管理,有时候会看点后端,现在看网上都是如火如荼讨论 AI 编程工具,感觉自己有点边缘了,不知差不多岗位的 v 友会不会有这种感觉? 主要是: 1 、搞架构也用不到 AI 编程工具 2 、后端的 IDE ,基本以 IDEA 为主,Cursor ,VS Code 调试后端感觉都没 IDEA 好用。PS:我主要是 Java+Go 3 、管理层,起码一半时间不写代码了。 各位怎么看?
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sunny352787 1 天前
你的核心问题不是在于 3 吗?你都不写代码了那肯定就用不上这些了啊
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shimmerh 1 天前
还是用得上的,因为有些时候对技术方案的评审甚至可以问问 ai ,看下他的建议。
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sentinelK 1 天前
如果你是恩佐·法拉利,你会焦虑现在的智驾么?
你不是软件开发的赛道,你纠结别人的生产工具干什么? |
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wKong753900 OP |
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wKong753900 OP @shimmerh 日常那些 AI 倒是用挺多的,就是编程类的少
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sentinelK 1 天前
@wKong753900 那你写代码犯法么?你写一行 hello world ,你直接被开除出管理层?
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banjw 1 天前
用 Cursor 写代码,IDEA 进行调试
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wKong753900 OP @sentinelK 不不不,不要误会,我只是想看看有没类似的朋友,然后是怎么处理的,现在在公司又不能扎进去开发具体某个业务,不然抽不开身。自己玩玩是另外
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wKong753900 OP @banjw 之前有这样过
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maxsch 1 天前
后端+架构, 管理层不敢说, 因为没几个小弟
1. 搞架构也能用 AI, 有些意见还是靠谱的, 可以综合来看 2. IDEA+cursor 可以结合在一起用 3. 一半时间写代码, 一半时间做别的. |
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beedo 1 天前 ![]() 感觉像是无病呻吟
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sentinelK 1 天前
@wKong753900 原谅我说话比较直。作为一个公司的前端负责人,我是一直参与一线代码开发的。
当然,我们公司小,人力不够充沛是很重要的一个方面。 但更重要的是,我认为只有真的一直在一线开发,你才能真的感受到程序架构和企业生产运转的契合度如何。 在我理解看来很多细节是从宏观视角很难精准评估的。 比如最近通过一个小的 git 冲突自动合并导致的部门甩锅冲突,我也在思考 git 的管理方式是不是要再细化。 从类似 Github 风格的“功能驱动”分支逻辑改的再老派一些。 以及比如最近在思考 Hybird 的结构是不是再“web 化”一点,方便目前的公司结构做 C/S 、B/S 共存等等。 |
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5200 1 天前
巧了我也是,但为什么说用不上 ai 呢,ai 又不一定只用来写代码,架构上你问他技术解决方案,大体的思路。管理上你可以问他如何拍好老板马屁,给老板反向 PUA ,如何给技术部团体谋福利不都行嘛?
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Immortal 1 天前
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AlexHsu 1 天前 ![]() 不怎么看 曾经在小公司担任过这种职位 管理全都甩给项目经理干 自己就写核心业务 写工具
vibe coding 没啥大不了的 简单的业务 23 年的时候 gpt3.5 就能干了 那时候就有 copilot 和 codium 复杂业务纯粹是拖后腿的 概念大于实用性的东西 现在跳去一个干具身智能的小公司 工作内容就是技术诈骗😄 国内尽量不要干管理 特别是中层和底层管理 毫无价值 因为研发产业链太低 哪怕是百度搜狐那种公司都没有 20 年以上的周期 现在所谓火爆的华为比亚迪也是一样 把技术吸到手里才是王道 大不了以后还能去小公司接海外外包 或者去研究院性质的公司搞学术诈骗 |
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litchinn 1 天前
1. 搞架构也用 ai ,ai 写架构文档比你快多了,你把你的选型论点丢给它,它帮你输出论据,这简直无敌好吗
2. jetbrains 全家桶可以用 augment ,或者命令行使用 Claude code 3. 你都管理层了,换个思维,考虑怎么让你的员工用好 AI |
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Evander 1 天前
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msg7086 1 天前
我们反正是领导层一路往下强推 AI ,一会儿搞 AI hackathon 一会儿要我们每周或者隔周搞 AI 使用交流心得,搞各种讲座之类。公司还自己托管了 AI 模型,还让我们平时多用用……
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shimmerh 1 天前
@wKong753900 #5 编程思维还在就可以了,只是暂时不需要写代码就行了,我遇到重大需求的时候,也会参与一下代码评审。我认为技术人员,不是在意什么工具,而是对新事物的接受和发掘上。
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wKong753900 OP @sentinelK 同意,我在当管理的前三年一直也是参与一线开发的。然后我们的 git 操作,我倒是有一套制度,避免了很多情况发生。
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wKong753900 OP @Immortal 哈哈,我码力是可以的
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Immortal 1 天前
@wKong753900 #21
你都不怎么写了,会让人感觉不深入业务在外围瞎指挥. |
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wKong753900 OP @AlexHsu 有理,所以我也一直没舍弃编码
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wKong753900 OP @Immortal 重要代码,技术攻关都是我写的,不是一点都不写的程度
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lawgine 1 天前 ![]() 既然你的帖子内容的结尾是“各位怎么看”,那就是说大家可以各抒己见。
你的内容可以分为以下几点来回答(个人认为) 1.IDE 选择 2.对边缘的理解 3.对管理层的理解 一、先说第一点(IDE 选择),你之前也是做后台开发的,肯定会知道 IDEA 和 VSCode(以及其他的 AI 衍生类产品 Cursor 、Trae)不是一个方向的产品,所以无论功能上还是体验上不能放在一块去评价,所以你这边得出的结论没问题,“感觉”没有 IDEA 好用,因为你说了是做 Java+GO 的,JetBrains 的产品覆盖率是足够的,但是术业有专攻,比方说 DataGrip 就没有 Navicat 或者 Dbeaver 好用,那做 Java 和 GO 的就是 JetBrains 的产品好用,这个结论是没问题且没有异议的。 二、说第二点(对边缘的理解)你所指的边缘是公司内的边缘还是行业的边缘,还是说有其他的理解,如果是公司内的边缘,既然是管理层那核心工作肯定是不能专注于开发方面,而是人员协调协作以及人员状态跟踪、进度跟踪、信息汇总报告方面了,如果作为管理岗还是要专注于后台开发这部分工作的话,那可以回扣你认为自己被边缘的这个感觉了;如果是行业维度边缘,这个就遵从你自己的内心了,到底是想做管理,还是想做开发,这是一个取舍问题。 三、第三点(对管理岗的理解)不知道你做了多久的管理岗,在之前的公司我也做过类似的岗位,但是没有做多久,现在是全职的后台开发,但是我觉得做技术类的(非 TL 或经理类的岗位,就说纯开发),他们需要注意的只有是把活干好,把事做好,但是如果是管理岗的话,那你的注意力已经不是单纯代码能力这些,80%的精力应该放在我第二点说的那些事情上面(人员协调、人员状态跟踪、进度跟踪、风险评估、结果同步、定期汇总报告等等等....),预留 20%的精力可以用在代码上面,原因是可以更加精准的评估工作量以及风险方面的评估。 所以说,现在我看你说的这个帖子的内容,虽然看似有主题,但是实际上并没有看到你想表达什么?回扣一下评论区,这就是为啥会有人在说你“无病呻吟”的原因~ 希望我说的你也能认可。 |
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0littleboy 1 天前
总结一下
1. 架构也可以用 ai 辅助设计 2. idea 的优点你觉得不可替代可以和 cursor 一起使用 3. 管理层不影响你写代码,考虑让手下用 ai 写代码是你该考虑的事 |
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wKong753900 OP @lawgine 谢谢,分析到位。我其实也不是一点都没主意,就想看看类似的朋友是如何处理的。
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cookgo 1 天前
系统架构师考了吗
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NotLongNil 1 天前
有点奇怪,你既然说你还在写代码,那么在写代码时把这些 AI 工具都用上不就行?
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urlpha 1 天前
曾经做过这个角色,让子弹飞一会儿,很快就会去面对和解决所有这个角色都会遇到的事情:
1 )向下管理,“用一个新 bug 弥补旧 bug”、“干不完、加班都干不完、谁爱干谁干”、“我要离职因为我甲沟炎了、我要请假因为我八大姨生孩子了、我要去医院因为你说话声音大了”; 2 )向上管理,“这个节点必须保证”、“都完不成了为什么不加班”、“想办法把 xx 干掉、赔偿?你在跟我开玩笑吗” 经典 b2b 型员工,压力传导器、内控一把刀、职场 CPU ,左右脑互搏。 |
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wKong753900 OP @NotLongNil 没什么时间折腾或者深度用,我是有简单用过 Cursor ,不过更多是用在线的 chatgpt 或者 claude.ai
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wKong753900 OP @urlpha 还好,我还没遇到过,一个靠谱的团队很重要
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blackshadow 1 天前
@AlexHsu 和你同样的看法。最近找工作,有的公司一直在有没有 vibe coding 经验和 cursor 经验,让我不禁有点懵逼。
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sakuraT1 1 天前
可以不写代码,但必须与时俱进,关注 AIGC 产品,也得用用
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Challm 1 天前
我公司小谈不上管理不管理的,但也会因为一些事情占用大部分写代码的时间,目前也是负责架构,项目下来了基本就是大体规划一下丢给其他同事去实现业务,复杂业务也会自己动手
1 、搞架构用得上 AI 工具。先用 deep seek 咨询一下技术方案,然后用 cursor 完成那些独立的功能。最近就让 AI 写了一个 netty 客户端的模块,一个 poi 处理 excel 导出的工具类 2 、全栈,后端 java ,平常用 IDEA ,不太清楚现在的 AI 有没有发展到能学习整个库的能力,所以需要 AI 的时候会再开一个 cursor 打开那个模块的代码。 3 、可以利用 ai 写代码的时间自己去处理别的事情(我利用这个鞭策 ai 给公司产出了好多文档和脚本,都是之前懒得写的😆) |
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boringwheat 1 天前
什么级别的管理层?部门主管还是 VP?手下有多少人?
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iyaozhen 1 天前
1. 搞架构也用不到 AI 编程工具
技术敏感度还是的有的吧,我们 CEO 都在用,vibe coding 玩的飞起 2. Cursor ,VS Code 调试后端感觉都没 IDEA 好用 学吧,没啥好说的。但确实有迁移成本。而且现在也有 cli agent 3. 管理层,起码一半时间不写代码了 没问题呀,很多都是 90%不写代码了。但重点项目的细节还是要了解的,不然你领导问你,你说我下去问下小弟?也不妨碍,你探索 AI 吧 |
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chaleaochexist 1 天前
2 、后端的 IDE ,基本以 IDEA 为主,Cursor ,VS Code 调试后端感觉都没 IDEA 好用。PS:我主要是 Java+Go
如果你是 Java 我还不好说什么. Go 的话, 建议你试试 vscode. |
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tairan2006 1 天前
idea 也有 ai 啊
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tftNExtLife 1 天前
我倒是喜欢用 ai 去反复 check 架构出来的核心代码
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dcatfly 1 天前
1. AI 编程工具不止能编程,探索现有程序、写方案、写文档、建结构都可以的,为什么说搞架构用不到 AI 编程工具?
2. 如果你想继续使用 idea ,可以考虑试试 augmentcode ,在 ai code 插件中他做的也算不错的了。更推荐你试试基于 cli 的工具,比如 claude code ,也是目前体感最优秀的 ai code 工具。 |
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xzysaber 1 天前
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ZGame 1 天前
问题内容注意下排版阿 这看着太难受了,你这样你手下干活的人怎么受得了
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RandomJoke 1 天前
差不多情况。
架构么,AI 能帮你梳理梳理,本身公司的架构,肯定是基于人员的能力,业务场景,决定的,本身具备一定的复杂性以及历史遗留,很难短期和 AI 用文字描述清楚,所以只能用 AI 做一些合理性的评论以及整理。 IDEA 目前我用的 github 的插件,也还行吧,cursor 也用过,没觉得多厉害。 感觉目前 AI Coding ,有点像自动驾驶的情况,各家吹自己,但说到底也不能全自动。 |
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wKong753900 OP @ZGame 我是新人,注册不久,然后很少发帖子,我写的时候有排版,发完才知道是这样的
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wKong753900 OP @dcatfly 好吧,我用的挺多 AI 的,但这种 AI 编程编辑器(claude code)用的少。肯定会用 AI 去验证架构,还有其他的。
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doudou1523102 1 天前
用 claude
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wKong753900 OP @tftNExtLife 我也是,可能各位没注意细节,我说我用 AI 挺频繁的,就是 AI 编程工具(类似 claude code)用的少
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xiaomushen 1 天前
管好人和技术方向就行了,vibe coding 是一线工程师的事情。
你真感兴趣,就自己随便玩玩呗 |
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wKong753900 OP @xiaomushen 握爪
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BlueSkyXN 1 天前
我负责某中厂的大数据+客诉管理,无论是写 python 还是写报告,还是处理数据,都 All in AI
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lqbk 21 小时 16 分钟前
怎么用 ai agent 去扩展业务才是你该思考的。管理层应该想着把蛋糕做大。
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way2create 9 小时 44 分钟前
这不完全取决于你自身吗,跟什么语言岗位有什么关系? AI 又不止 coding 我认识的有不是 IT 行业的一样很感兴趣,没懂想表达什么
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halk 9 小时 5 分钟前
架构设计还会参与,好久没写项目代码了,时不时在 AI 辅助下写一些 Python 脚本
曾经给自己分配了一些开发任务,结果自己成了进度的瓶颈 另一方面,内外沟通协调的事情太多,确实没时间写代码 |
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dododada 8 小时 30 分钟前
我大概有一年没写代码了,现在主要是负责各种内部协调、外部沟通、项目跟踪、汇报、抗雷、扯谎、扯淡、打探消息、照顾老板情绪、照顾领导和销售的情绪、照顾客户情绪上面,夹缝中挤来挤去;
项目的技术方案我参与评估,技术协议一般是我出,人员安排我来,绩效也是我负责,成本控制不了的就找领导扛; 手上有大小十几个项目,但是公司没钱了,准备跑了,也不知道外面有没有合适的岗位; 给兄弟们一个小建议,看看手头有没有啥可以交换的资源,去找人换一换,抱抱团,互相帮帮忙,不至于陷在闷头敲代码的坑里面,要找人的时候两眼一摸黑 |
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Pantheoon 2 小时 56 分钟前
对于基层管理,日常主要有三个工作,带人,做事,向上管理.
上面有同学专注了做事这一块,但是做事不一定非要写代码才叫做事,站在更高的角度看系统,完成业务的需求,协调好人员,这也叫做事. 向上管理其实有时比做事更重要,当然既会做事,又会向上管理,那肯定混的好 |
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wKong753900 OP @dododada 我是一直坚持敲代码,不然就是看代码,公司的,开源的,博客的
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wKong753900 OP @Pantheoon 这方面我挺有经验的,所以带的团队效率也高。向上管理确实很重要,我每次都去提醒老板给团队发奖金
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