前文：我想先抛出几个问题。 问题 1：为什么大多数人总觉得技术会被淘汰？是技术会被淘汰还是被淘汰的是人？ 问题 2：什么叫做团队，随便拉几个人，各自写一些拉跨的实现，就叫团队吗？ 问题 3：是否存在一个这样的技术团队，每个人都是一个方向的专精者，组合起来能发挥出极其强大的实力？ 问题 4：如何加入这样的团队，我应该做点什么？ 先介绍一下自己，我从业六年，主要是研发 java 技术，自认为自己的技术不是很强，但是因为研究方向略广，并且有从事区块链的经历，在 sol 早期起来就有研究和开发项目，但是没有找到自己的方向，只是需要什么就研究什么，去用，也有被比我强很多的人称呼为大佬过。 我自己是不愿意承认的，因为我觉得我自己没有找准自己的定位，我一直没有找到自己需要专精的领域，可以在一个团队立足的实力，我想这里广大的朋友应该很多人找准了自己的路，甚至有找到自己的团队，我希望大家能出来交流交流，说一下自己的专精方向和谈谈对团队的理解。 -- 在此感激不尽。
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putaozhenhaochi 9 天前
你能参与 JDK 吗 能的话不会被淘汰
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liu731 9 天前
因为中国老板大部分是地主思维
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ykrank 9 天前
真正自己做产品，并且取得 PMF 的团队，都能满足你的要求
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langzibing OP @putaozhenhaochi 有一定的道理，但是我要是有参加的话，我大概不会提问这个问题了
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langzibing OP @ykrank 这个方向也是有点难度，完全没太大的思路
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langzibing OP @liu731 这是不争的环境现实，但是还是得思考一下现实有用的东西比较实在一些，但是考虑想往国外发展
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sentinelK 9 天前
1 、不冲突，淘汰的是技术（因为开发成本的变化、呈现平台的变革、产业结构的调整），同时也会淘汰固步自封的人。
2 、软件工程是工程学，讲究最佳性价比。所以不管团队规模大小，都是团队。比如建筑行业，不管你是盖迪拜塔还是干家庭装修，都是包工头。 3 、不存在。因为软件工程产出有长板效应。只要长板足够长，就可以得到应得的营收。反之，用户不会因为你的产品很“水桶”，而掏更多的钱。最明显的例子就是最近各家跑在 Shell 上的 AI coding 工具，有人会说 copilot 因为承载在 VSCode 上而抛弃那些更好用的 shell 工具么？ 4 、因为 3 不存在，所以 4 是伪命题。 btw：楼主不妨观察下现在顶尖的团队成员的履历。关键并不是“如何加入”，而是如何有像那些人一样的履历。他们之所以走在时代的前沿，不是因为他们与时俱进，而是因为他们在创造时代。 |
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sentinelK 9 天前  1
这也是为何互联网大厂的高 P 职位，最终都需要你在行业内有一定的影响力的原因。
你只有掌控了行业的一定声量，你才能永远走在排头，而不是在队尾。 因为领导行业的人，不是看路看得清，而是他们给别人指的永远是他们前进的方向。 所以放下那种虚无飘渺的的匠人情怀，认清现实。 |
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langzibing OP @sentinelK 兄弟思考很深刻，说得很好，谢谢，拓展了我的思考
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sentinelK 9 天前
btw：你写的错字叫错别字，周树人写的错字叫通假字。
100 年前的鲁迅就已经教我们了。 |
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langzibing OP @sentinelK 确实，名气才是赚钱的核心要素，重点
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skallz 9 天前
在公司待久了就知道了，除了极客公司，大部分公司还是业务为王，市面上极少会出现技术瓶颈的项目（真出现了就招对应的人就是了，只要钱给的够多完全不缺人），感觉在大部分公司，技术都很难摆脱工具人的定位，之前创业不都有个笑话嘛，技术合伙创业，经常是项目起步了就第一个被踢掉。。。
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langzibing OP @skallz 听着不像笑话
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gigishy 8 天前 via iPhone
首先，不要信什么技术大神，都是人，“术业有专攻”而已，卖油翁教导过：“唯手熟尔”。
其次，技术类方向要瞄准类似以前的一个名称“系统分析师”或者架构师，这个做得好的，其实都是斜杠师 s ，需要市场、产品、技术、管理、哲学、美学等综合修养。 第三，如果有幸寻找到（遇到）第二点中的领头人物，加入 ta ，学习 ta ，成为 ta ，甚至超越 ta 。 |
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dfkjgklfdjg 7 天前
很现实的一个前置问题：你觉得学技术是为了什么？
如果是为了挣钱，那么就是业务驱动，业务赚钱了你的收入也能水涨船高。就不要去纠结技术。 如果是为了理想，那么就是技术驱动，找到志同道合的团队才能知道怎么去加入他们，知道自己缺少了哪一部分，是有短板还是不够专精。 但都还是和你说的自己一样，需要什么就学什么。 |
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langzibing OP @dfkjgklfdjg 为了赚钱，钱都没有得情况下，没什么崇高的理想
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dfkjgklfdjg 4 天前
@langzibing #16 ，所以你的目标应该加加入一个氛围好的团队，而不仅仅是“技术好”的团队。
被淘汰的一直都是跟不上时代的事物人。 不管光是技术语言、框架等等，还有不愿意随时代推进接受变革的人。 比如说 10 多年前 PHP 开发者非常吃香，但是现在呢？如果还是固守在 PHP 这一亩三分地上面。 确实也许还有一部分 PHP 开发还是可以随随便便找优质工作和项目，但是他们一定不只是会 PHP 生态这一类解决方案。 很多时候并不是一定找到自己的目标、方向。也许只是需要发现你自己擅长哪一块方向。 曾经我也是啥都会，啥都干。从售前-设计-开发-运维-售后全生命周期都会参与。但是我发现这样的方式只能在微小企业吃香。 如果想要在行业内做出名气 or 拿到更高的收入，就需要自己选择一个方向去发展。而不是全链路都参与进来。 可能做个小企业的管理层也不错，但是我觉得这并不是一条适合我的方向（或者不适合曾经的我）。 |
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