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回复总数  1730
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2019-02-28 23:41:22 +08:00
回复了 oneisall 创建的主题 分享创造 推流 Youtube live 等海外直播到自己的直播平台
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2019-02-27 21:37:55 +08:00
回复了 cmlanche 创建的主题 程序员 程序员的微创业
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2019-02-24 19:27:52 +08:00
回复了 ivmm 创建的主题 Android 新拿到手一台安卓手机,你会安装哪些优化软件、框架?
安装 Play store。卸载掉所有的国产 App
2019-02-07 13:07:43 +08:00
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@lastpass #56 这种高度分工会吞噬掉很多只研究技术的人的岗位。我参与过的大公司小公司也都有,你所说的分工和不分工我也都感受过。
@sagaxu #55 确实没有业务壁垒,但是随着技术的产品化,市场对于这样的人的需求会越来越少。更多是一些大公司,养着特定的几个专家就够了。
@timle1029 #54 当然,这种 To B 的业务,还是有所不同的。从产业的更迭路线来看,后续会不断演化成为专精于技术的大公司提供服务 /技术产品,中小型公司花费更多的精力去研究用户、体验。
2019-02-07 12:17:30 +08:00
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@yanaraika #52 当然。不过我还是希望大家能够理解业务,听得到炮火,别离实务太远。这篇文章也是希望大家能够离业务近一点。
2019-02-07 12:04:12 +08:00
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@yanaraika #49 maybe,只能说个人追求不同吧。技术可以改变世界,但我不认为我自己是能够可以借助技术本身改变世界的人。https://ws4.sinaimg.cn/bmiddle/62e721e4gw1et02el6ev3j200k00k3y9.jpg
2019-02-07 12:03:01 +08:00
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@chinvo #47 菜是原罪说的好。
2019-02-07 11:57:52 +08:00
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@sagaxu #44 SaaS 服务、PaaS 服务、BaaS 服务正在不断兴起。我前一段时间去和 T 家一个做 Sereverless 的架构聊了聊。还不错。
2019-02-07 11:56:42 +08:00
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@yanaraika #42 纯技术只能从螺丝钉变成一个更粗的螺丝钉。你只有一条路可以走,就是让自己的螺丝钉粗到让别人无法替换。技术+业务可以让你从标准化螺丝钉变成异形螺丝钉,替换成本很高。因为很少有生产异形螺丝钉的。
2019-02-07 11:54:14 +08:00
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@yanaraika #42 纯技术有纯技术的价值,但是纯技术的可替换性更高。
2019-02-07 11:13:23 +08:00
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@yanaraika #39 并非贩卖焦虑,是自己对工作模式转变的思考。在大厂呆过,见过大厂的市面。
2019-02-07 10:52:53 +08:00
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@baelish #37 🤣直面客户
2019-02-07 10:46:44 +08:00
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@lastpass #35 两极化严重,服务商依赖技术赚钱,业务商依赖业务赚钱。对于技术来说,取决于自己的定位,如果希望自己一直在技术走下去,尽早去大公司。如果去不了大公司,尽量别只研究技术。
2019-02-07 09:59:29 +08:00
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@lastpass #33 差不多,技术会越来越不值钱的。
@lhx2008 #32 关于 1 会增加工作量,但是会降低对后端的需求量。总的来说,会降低后端这个岗位的需求
关于第二个问题,技术本身会越来越不值钱的
第三个问题:针对基础设施的研究是可以替代的。举个很简单的例子,曾经每个公司都需要有一个强力的 DBA 来 cover DB 的问题,现在不需要了。云服务商提供越来越多的工具给你,你不需要一个专业的 DBA 就可以解决 DB 的问题了。
第四个问题:后端转前端的未必很小。思维固化的影响远比我们想象的要打
第五个问题:关于高级后端的工资比高级前端的工资更高,我认为是两个原因 1. 没有足够好用的服务来替代。举个例子,我一直觉得像 CMS 这样的最基础的工具,需要一个后端来开发,直到我发现了国外的一个产品:Contentful,不需要一个后端了,你只需要关注业务、交互就可以了。后端在这篇文章里的核心问题在于越是走基础设施,你就离业务越远,替换成本就越低。因为技术本身是可以替换掉的。而且有大量的服务商等着替换掉后端。2. 历史遗留问题。大前端的概念兴起并没有多少年,我也不指望一两年就能超越后端数十年的积累,不现实。3. 绝大多数开发者都没有意识到自己岗位的优势到底是什么。
2019-02-07 08:43:31 +08:00
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@ericls #30 抱歉。。。回错了。,应该是回复 @ericgui #25 的,你们俩的 ID 就差后三个子。
@ihciah #29 没错。是由供需关系决定的。在面向 C 端用户时,直接对接用户的人、直接对接业务的人才是有需求的。只关心技术本身,不 care 业务的人的需求是不大的。
2019-02-07 08:16:03 +08:00
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@ericls #27 如果你从未表现过对业务有兴趣、有思考,老板为什么会浪费这个时间让你去参与业务相关的讨论?
2019-02-07 07:39:05 +08:00
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@Bijiabo #24 肯定是看人啦。
@ericgui #25 如果你们的业务都是后端来负责的,那自然就是后端了。我比较好奇的是,你是否曾经做过反抗?如何反抗的?如果你从未反抗,也不曾反馈过她所做的是错误的,只是默默的做,那难免会让你的老板认为你没有参加的价值。
@ryd994 #23 你直接跨了一个纬度去讨论。每个基金公司不养着几个明星基金经理?裁员是先裁那些明星基金经理还是先裁那些中间可以忽略掉的,不产生价值的?供需关系影响价格没错。但是当你进入到了企业以后,应该如何自处,如何让自己更低可能的被裁掉?难道是把和你同岗位其他人干掉?
2019-02-06 23:14:05 +08:00
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@gsls200808 #21 这里的失真我不太明白?很好奇是什么意思。我一般来说,将第三方调用放在后台更多还是从安全角度考虑的。数据失真这方面真的没有了解太多。请赐教。
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