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放弃说服老板的想法,你面前的定位做不成这个事。你无非是担心这个事做不好影响你的考核,我觉得在小公司确实多虑了。
首先,这件事的牵头人不管是总负责,还是前端,都不应该是你。
其次,就算这件事砸了,你只是个执行者,执行者还不止你一个人。
所以,安排你做什么,把你该做的做好即可。
中国人还是太含蓄。连大胆说出自己的想法都有顾忌。我觉得应该向三哥学习。
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