槽点 1：其实一般是开发者本身没有系统的网络知识，网络这种在程序中属于硬件资源的使用，相对于内存的使用有开发者自己“谨慎”使用，由 OS 统一分配真实执行。因为没有这个概念的开发者，自然会认为可以随意执行并发来提高效率，随意使用 while 来实现失败重试，各种滥用。这个其实更多就是以前大规模开发特别是 Web 人员扩张，造成整体开发者水平参差不齐。
槽点 2：这个就是架构师的锅了，当然大多数公司本身没所谓架构师，也就一批人来，一批人走，错误逻辑本身没撒统一处理规范，而且多层错误本身就很容易夹杂在一起。典型的，你这里的标准错误和业务执行错交织，还有批量执行的部分成功部分失败这种，本质就是规范好就行，可惜显现实就是 A 项目或者 A 开发一个样。

懂了，也就卡着 5080 显存不达标，ai 性能差不多，所以如果只能买品牌机的话就只能 5090D 了是吧

补充一下是对接公安项目用的

我草，今年来天天都是银行公积金贷款电话，支付宝保险到期让我指定网站续保，搞得我陌生电话都不敢接了，往年都没这么疯狂

我当初做这道题也是第一时间想到位进制的异或，反而没想到加法，不过加法还要考虑溢出，主要这种一下就想到就是掩码相关的作用，题主第一时间没相当应该是位运算很少用。而“笨拙”的遍历，本质是你要把数都访问一遍，肯定会都会遍历 1 遍，很多时候考虑的关键操消耗，比如排序就是比较次数，不代表这个数你没访问总共 n 次呀。

还有你的项目经理本身水平远远高于你，并且在公司呆的久，同时也没撒上进心，那么你就会过的很爽。缺任何一个都容易有你现在遇到的问题。

没救，只能换组。我也是管具体任务安排的，但是本质需求本身不合理，或者影响现在的迭代，我是直接拒绝挪到下个迭代，当然某些极端情况是大领导直接排版那种，没办法大家加班搞起来，然后现有的需求明确是延期。
并且往往下个迭代就和产品确认排轻松一点，这样可以调休。我们也没加班费，不过调休管的不严。
但是本身看你的项目经理都这样不卡，随意安排，个人风格或者公司风格本身如此就很难改变了。我在我们公司各个小组反正是没看到项目经理风格会有改变的。

而且我觉得我以前看到的这个项目也可能是解决你这个问题的一个思路，虽然没有直接解决你这里的 topk ，https://github.com/gunnarmorling/1brc

既然做了基准测试，那么是不是该测试下自己读取所花的时间和内部排序的时间比例，在确认下优化方案。

巧了，我也是今年 6 月到 30 ，不过坑爹不是带一个组，是 3 个组，每个组是 1 前端，1-3 个后端，1 个测试，测试前端都是 2 个项目切换。不过很扯的是，3 个组除了我和 1 个前端是正编，其它全是外包。
但是本质这个所谓的管理职位干的没什么意义，没有太多的分配权利，而且行政上直接上级都是挂在产品哪里，你也不可能谁便说哪个外包太菜，因为外包给的待遇也就那样，换谁来好不了多少，换个新手还要培养。
我觉得当大头兵多好，工资也不会低多少，管理这个有经历就行，起码面试的时候有可以吹的。

2024.1 激活成功，感谢 OP

没错，就是我

@v2eb 以前本身业务需求多，JavaWeb 上手不又难，造成很多基础不扎实，不清楚基本的数据结构知识，很多人也能进入行业做开发。当然现在新人水平普遍是专业对口毕业的，自然很大程度上都没这个情况了。我以前面试人一般第一个问题就是，你写 Java 用了哪些线性结构的集合实现，分别在哪种场景，除了当普通集合还能干嘛（ Stack 、Heap 、Queue ）。

因为陌生环境问题导致服务部署失败不是正常吗，最关键他刚来，和你们不熟。自然很多原本在你们那习以为常的事情，他不了解，最后怀疑部署平台也是正常的吧。
还有真技术水平不行的多了去了，但是别人会活跃组内气氛，有事会帮你，看有撒优点就和别人处好呗。

溜了，溜了，又有 5 天不刷 v 站了

主要不知道题主公司是什么样。只能说我们公司 IT 就在我对面，公司其实就是离职拿到 IT ，IT 会直接重新格了给下个人用，因为本身就要走这个流程。而且你作为程序员这个还有这个意识，那些搞业务的那根本就不会清，别告诉我这帮子人没用个电脑刷过微信，抢票之类的，还有大量的本身就敏感的信息，这些更不可能谁便让 IT 去知道。

那他以前用的版本管理工具是撒？ SVN ？没用过 Git 不代表不能安装了立刻上传。至于技术问题，其实看人愿不愿学。
而且我认为 Git 最大的问题其实是很多人的 commit 粒度把握不好，造成 branch 和 tag 也打不好，归档的能力才是最主要的。工具命令倒是其次吧。