明年自己注册个外包公司，怎么渠道接项目？

不是应该有项目需要了才注册公司吗？怎么反过来了？

顺序反了+1 没项目为什么要注册公司

没关系，没人脉，你怎么拿到项目???

能不能接到业务，和你技术强不强没多大的关系

你都要开公司了，渠道应该比我们知道的多吧？

搞反了 应该是先有活 再有公司

你一个人全干的话，效率肯定没其他外包快，估计也难接到活

@2379920898 如果你一直做技术，我觉得前途艰难。做外包的时候，技术就是其次了，国内基本没有公司为技术买单，快速交付才是关键。我以前在上海的时候与朋友尝试过，感觉举步维艰。

中国大环境就是这样，如果你没有足够吹牛逼的能力，很难在外包职场上有所突破。最好的办法，看有没有一些志同道合的人，一起干，总要有人有能力去忽悠一些客户，还有就是足够的人脉。

外包在中国市场还是很大的，现在国内的很多小公司，私企，个人都是可能需要一些互联网，数字转型的需求，但是，对于那些没有深入 IT 的传统企业，怎么样才能让他们信你的方案才是关键。

另外，迎合国内的人的口味，可以搞一些花哨的阙头去宣传你的公司和方案。以前我接触到一个北京的公司，搞一个什么概念（忘记了），大概 5% 入股到要做的企业项目，项目开发合同包括后期低价格长期维护，让别人感觉利益是绑在一起的，项目后面有保障。现在一些小企业里面，最担心的就是后面的项目做完，出了问题没有人接手。他们一年好像搞到几千万的单，最多的时候外包有上百人。

公司宣传也不要忘记传统的方式，上面说的那个公司，很多单是通过报纸广告拿到的。很多传统小企业老板还是喜欢看报给多过看手机新闻。

@hantsy 感谢，

@netChen 管理层面的重要性这一点没错，但马云是概率太小的案例。我相信中国有很多马云一样的管理者，比他更有能力多的是，但没有做成 Alibaba 一样的企业。如果没有那一笔软银的投资，马云今天什么都不是，有时我感觉我们传统说法里 [天时地利人和] 更有道理，管理者有马云的能力，能够带领公司向好的方向前进永远不会错，会不会像马云一样成功就是天命了。

lz 留个联系方式吧。
我们这边有稳定的渠道，很多项目需要找人做的。经常人手不够。
不过还是建议 lz 心态要淡定一些。

@MarkZuckerberg 我 qq: MjM3OTkyMDg5OA== base64 解密下哈，感谢 握爪

@MarkZuckerberg 我这里也是一个技术团队，如果需要可以+v 咨询下。（ aGFja2J4 ） base64

你这个问题相当于“明天包顿饺子，请问怎么和面”？

对于技术人员其实实现并不能，渠道和商务才是最难的

@hantsy 有一说一 马云的能力 全国找不出第二个

做外包项目用 www.xiangmujia.com 做外包项目管理，支持。

@MarkZuckerberg 你好，我们这边也接项目的，微信 [kkkfff_vxd]

先思考一下自己是否有能力可以维持公司长期运营下去，因为公司注销非常麻烦，很多因为注册公司容易，就注册个玩玩，结果玩完了想注销的时候发现规则要求太多注销不了，还得每月付出 2000 多的记帐费用。

我们这边做工程的，最重要不是技术，方案，结果，，是人脉，有人脉就有项目。再分包下去就行。