虚心请教一下各位技术 leader,如何提前发现系统问题并提前改造优化。

你不适合来这里.

其实主要关注几个问题

1.多从整体和更大一点的视角量化产出 比如我解决了 xxx 技术问题 提升了 xxx 性能 不一定有用
2.团队关系链 也就是团队之间人和人的博弈 你与 leader 和以及其他成员之间和团队利益的关系
3.你的上级 你的上上级 甚至公司目前最关键的问题是什么 你能不能解决
4.有没有漂亮活 看起来数据很棒 实际对团队也有帮助的

现实是不可能 100%没 BUG 。想好出问题后的预案并快速解决才是硬道理。

@zhengbeier2002 为什么呢 既然都是上班 当然想办法做高价值的事情，如果是自己单干 我认为 这个问题也同样适用。

@yammy 学习了