[寻找技术合伙人] 千亿智慧停车市场,“零硬件”数据闭环模式已完备,寻 CTO

25 天前
 2freeme
你是否怀疑过,技术的终极价值,难道就是在大厂里优化一个按钮,或是为一个日活不再增长的应用添加又一个功能吗?

如果你渴望将技术作为一把手术刀,去解剖一个真实、庞大且痛苦的传统行业;
如果你相信,最强大的商业模式,是那种几乎零成本却能产生巨大价值的模式;
如果你不甘心只做一个执行者,而想成为一位从 0 到 1 的创造者,用架构思维定义一个新的世界。

那么,请花 3 分钟时间看完这篇文章。这可能是你职业生涯中,离“改变世界”最近的一次。

一、我们正在解决一个价值万亿的“元问题”

我们聚焦于一个所有人司空见惯,却无人真正解决的痛点:线下商业的“数据黑洞”。

· 对于商场:他们不知道顾客的车停在哪里,不知道顾客停完车后去了哪家店。他们无法证明一个店铺的真实客流价值,招商和运营如同盲人摸象。他们每年花费数十万部署硬件,只为解决基础的停车问题,但数据依然为零。
· 对于车主:他们在巨大的停车场里像无头苍蝇一样找不到车;他们找不到离目的店铺最近的电梯;出场时需要在拥堵的通道里排队缴费。
对于医院:上了岁数的老人仍需要家人陪同以及就诊陪同否则就像傻子一样呆在原地,即使家人陪同也不能完全跑通整个流程,而我们做的事情就是地图世界里最后 100 米的极致体验,

我们的答案?
一套完全轻资产模式。我们不生产、不安装、不维护任何硬件。我们只用软件和算法,就精准地解决了以上所有问题,众所周知,现在的智慧系列改造需要庞大重资产投入,蓝牙信标,地磁感应,ai 摄像头,精准导航,还要拉线接电改线路,即使这样精度范围控制在几米以内,已经属于顶级,而我们得核心技术能让精度误差缩小在几厘米,不需要任何以上所有的外设支持,属于颠覆行业认知的水准。
未来我们解决了什么问题,基本上所有的陌生场所都不在陌生,给消费者节省了大量的时间成本,为商场解决了痛点刚需问题,投诉率大幅度下降,为商家赋能,为商场增收,可谓一键三雕,当生态系统成型,被动收入多样,且行业天花板级别上限巨高。


二、用一个支点翘起整个行业
1. 极致的“轻资产”:我们的模式决定了扩张的边际成本无限趋近于零。拿下 100 个停车场和拿下 1000 个停车场,我们的核心成本结构几乎不变。
2. 清晰的“现金流”:我们向商场收取年度 SaaS 服务费。这是一个稳定、可预测的现金流业务。后续生态打通,接入 kpi ,各种被动收益
3. 恐怖的“天花板”:我们切入的,是商业地产运营的核心痛点。一旦验证成功,从一个商场复制到一百个商场,只是时间问题。而这,仅仅是这个数据生意的起点。

三、我们需要你来建造什么?(技术帝国的蓝图)

作为技术联合创始人,你将主导构建这一切的技术核心:

1. 打造“隐形”的 C 端体验:领导开发面向用户的小程序/App 。(核心架构涉及商业机密暂时不对外公开)
2. 架构“聪明”的 B 端大脑:构建商家的 SaaS 管理后台。重点在于数据可视化、自动化报告生成,让商场运营方一眼看穿曾经的“数据黑洞”。
3. 挖掘“沉睡”的数据价值:构建数据管道与分析模型,将用户行为数据转化为高价值的商业洞察,为未来的指数级增长奠定基石。

技术栈建议: 云端( Go/JAVA/Python )、前端( Vue/React )、移动端(微信小程序)、数据库( MySQL/NoSQL )。但我们更看重你对技术选型的独立思考。

四、我们正在寻找的你

我们在找的,不是另一个程序员,而是一位 “建造者”。

· 硬核实力:
· 拥有从 0 到 1 构建并上线复杂系统的成功经验。
· 精通后端架构,对高并发、数据密集型应用有深刻理解。
· 具备领导力潜质,未来能吸引并带领一支顶尖的技术团队。
· 创业心智:
· 产品思维:你能理解,技术是实现商业目标的工具。你会和我们一起决定“做什么”,而不仅仅是“怎么做”。
· 极致的务实主义:深谙“在资源有限的情况下做出最优解”的艺术,追求速度与质量的完美平衡。
· 所有权意识:你会像守护自己的孩子一样守护产品和代码,因为你将是它们真正的 owner 。

五、你能得到的( beyond salary )

1. 真正的合伙人身份:可观的、受法律保护的创始人股权。你的未来,与公司的价值深度绑定。
2.绝对的技术自主权:技术栈、团队文化、开发节奏,由你主导塑造。你是这座技术帝国的首席架构师。
4. 从 0 到 1 的完整履历:一个未来可以写在简历最顶端的经历:“XX 公司 技术联合创始人”。

如果你看到了这里:

说明你心动了。请立即行动。
用简短的语言告诉我们:

1. 你过去做过的最引以为豪的项目是什么?为什么?
2. 基于上文描述,你认为我们面临的最大技术挑战可能是什么?

每一封真诚的来信,都会得到我们联合创始人最直接的回复。

结语:
最好的机会,总是隐藏在大多数人看不见的地方。我们已悄无声息地撬开了一道裂缝,看到了门后巨大的金光。

现在,我们需要一位最强的伙伴,一起把门推开。如果你看到这里觉得热血沸腾,请与我们联系。vx : FW888in
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所在节点    创业组队
33 条回复
lswlray
25 天前
[他们不知道顾客的车停在哪里,不知道顾客停完车后去了哪家店。他们无法证明一个店铺的真实客流价值,招商和运营如同盲人摸象]

首先,商场不需要知道这些数据,商场的运营看的是每个月每个店的营收情况。
其次,光是阿里就投资了好几个 WIFI 探针 设备生产商,你说的“顾客停完车后去了哪家店”这个设备全知道,甚至你在哪家店的什么商品前逗留的时间长都可以知道。

感觉不像是了解这个行业的、自己闭门造车的构想。
cbythe434
25 天前
公益项目
ifconfig
25 天前
- 商场方: 已有免费/低成本替代方案(高德/百度室内地图免费接入)
- ROI 证明难: 商场需要看到明确的"投诉率下降 X%"或"客流转化率提升 X%",这需要长周期验证
- 决策链长: 商业地产采购决策周期通常 6-12 个月
- 技术壁垒不明确(若真是纯软件算法,巨头可快速复制
- 地图平台(高德/百度)已有室内地图业务,边际成本几乎为 0
- 捷顺科技(上市公司,300284.SZ ): ~15% 市场份额,覆盖 5000+停车场
- ETCP 集团: ~12%,背靠万达等资源
- 停简单: 智慧停车+室内导航,已融资数亿
- 科拓股份(上市公司,300843.SZ ): 传统硬件厂商转型
- "轻资产"不是差异化(地图平台也是轻资产)
- "厘米级精度"若无技术突破,是营销话术而非真实优势
- 收入 100%依赖商场续费,抗风险能力弱
- 商场 3 年合同到期后,可能自建或转向免费方案
- 没有"杠铃策略":没有低风险现金流业务垫底
- 没有"可选择性":SaaS 模式一旦失败,数据资产难以变现
MillerD
25 天前
· 对于车主:他们在巨大的停车场里像无头苍蝇一样找不到车;他们找不到离目的店铺最近的电梯;出场时需要在拥堵的通道里排队缴费。

这个真痛点 不过不要硬件是咋解决的
hidemyself
25 天前
你先回到我,你们拿下了几个停车场了
perbugwei
25 天前
不依靠硬件,只靠纯软件算法。这要怎么实现哇。什么是输入呢。
darkway
25 天前
真需求还是伪需求,有了你这个和没有可能没区别
deeswoo
25 天前
画大饼
tool2dx
25 天前
@perbugwei 用户的手机定位授权吧, 现在出入都有扫码付费, 可能换成他们自己的定位 APP 来跳转. 所以要求开发隐形的 C 端程序.
NoobPhper
25 天前
49 年入国军
veni2023
25 天前
app 对接的广告 sdk ,不是能获取到附近 WiFi 吗,感觉通过这个就能知道大部分人的行踪
ftxdream
25 天前
找地图的产品经理,可以拿到,某个点(经纬度)某个时间段,经过的车辆(数量、等等)信息。
scyuns
25 天前
1. 打造“隐形”的 C 端体验:领导开发面向用户的小程序/App 。(核心架构涉及商业机密暂时不对外公开) 就勇这一条 我就晓得你是在吹牛了
tanxnative
25 天前
我有一个想法!
wangxinpier
25 天前
刨掉理性部分,感性的部分确实打动到我了。
usn
25 天前
TL;DR
ZeawinL
25 天前
以前大学真做过类似的众包停车场
https://github.com/thesomeexp/ParkingProject
kangwei
25 天前
笑死,王多鱼投的项目么
huiyadanli
25 天前
哥别宏大叙事了,做烂了的场景。你有没有对接过停车场?
ynxh
25 天前
我觉得没毛病,3 个痛点至今没什么好的解决方案。

冷嘲热讽,告诉你行不通,这种人永远是多数。

加油💪

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