你们被同事在背后捅过刀子吗？

当然，这是必经之路

刚毕业就遇到了，问我转正薪资，第二天 hr 就找我了，所以工作这么多年出了公司门口都把同事当陌生人

没感觉，可能被人捅了也不知道吧……

说个不好听的，感觉不像男的能说的话。

@X0V0X 别说同事问了，就是亲戚问也不能说真数，问就报一半。

上班就会碰到这样的人，所以一开始就需要把戒备心拉高，然后日久见人心。

说明大家天真啊。
工资印象深刻，房租涨了，领导工资加了一部分，同一办公室聊天天真的告诉了她。然后她要求领导加，被领导一个电话过来，工资能讨论的嘛？
现在谁问都装傻。

@uds9u32br 你没感觉错，是两个女生。

@X0V0X 一模一样，我也是，还是当时带我的师傅问我

后来发现，公司真的是 B 的。

@heykin #8 塑料姐妹花

人心隔肚皮，还是得看人。
有的人混得是气节，不会做出卖人的事儿。
有的人会的就银钱，心里面装不下称（原则）。

基本上不在职场背后议论任何人。

特别是，你在领导面前背刺某同事的时候，领导他也在观察你，他在后面两头看戏呢。

所以干 IT 这行，还是管好自己一亩三分地就行，别多管闲事。

那小心点 B 要什么吧，说不定 A 很单纯呢。

挺多的，同事就是同事，不是朋友，天天见面不代表什么，已经不是学生时代了。我都是认识一年后，确认人品可以，才会说的更多。千万不要因为同事给你说了很多自己的情况，或者跟你吐槽别人，就觉得他跟你交心，爱说是非事，必是是非人，他也会把你的事到处说

搞技术的，都比较单纯，也许背后会议论但是至少没有上升到背刺这种地步。

分享个自己曾经在一家公司遇到的。

当时我们公司是帮政府做一个项目，好多的同事都到驻场了，包括研发，测试，产品等等。我当时是做数据模拟（可以理解为 mock ）+数据清洗，最后结构化给下游链路使用。和我搭档的同事就是处理下游逻辑的，因为项目非常赶进度，所以每天 CTO 都会拉会对进度。

有一天，和我搭档的同事他那边遇到了些问题，进度有些缓慢，甚至一度停滞了半天左右的时间，按理说这样的情况是需要上报给 CTO 的，他选择了静默。我和测试同事都好心提醒他要不上报一下，他说不用。后面我还主动去问他要不要我帮着一起看一下，他也拒绝了。

好了，好戏来了。半下午开会的时候，CTO 挨个问各个模块的进度，测试（进度是以 QA 的结论为依据）没办法只能如实回答我们这块 delay 了近一天，然后领导就不高兴了，开始“追责”，我当时还善良的想着要不匀一匀，说两边处理遇到了些问题，结果，那哥们率先发难，说因为我这边数据处理太慢了，导致他没办法进行后续操作，所以进度慢了。我靠！当时我和测试都懵逼了，我们俩尴尬对视了一眼。

既然如此，就没啥好说了，然后我在群语音里如实说明情况，然后我还说了句，我这边没有问题，不可能造成影响进度的，如果不信，可以马上重演一边数据处理的整个流程，每次可以控制在 3 分钟之内。

听到我语气很严肃，CTO 没说什么了，就淡淡的说了句，后面遇到这种情况要上报，然后就跳过了。

我当时还好奇，为啥挺严重的，CTO 没有任何处理/问责，连最基本的提醒都没有。后来我才知道，我是新进的人，那哥们是个老人，而且领导(CTO)挺喜欢他的。

当然被捅过刀子，而且大多数人应该都被捅过，只是不知道罢了。

以前，刚进一家公司的时候，和我做一个项目的老油条，他求我帮他的忙收拾烂摊子，到最后他跟领导汇报他尽力了，所有问题都在我。我会知道这个事情是因为我本来就是另一个领导内推进来的，告诉了我。
后来，这位老油条的所有请求，我都直接给他回拒了。

再之后，我观察这位老油条，他和所有人合作，他都会表面上对合作者说好话，背地里向领导投诉合作者能力不行，老油条天天准点下班，但是能把他的合作者搞到天天加班。所有和老油条合作过的人皆对他颇有微词。
据我和老油条合作过的的经验，这位十年老油条的能力是远比很多两年经验的开发者能力差的。