外包公司很挣钱

最重要是和甲方谈单子

没关系没人跟你谈合作的。

干外包，首先你得有人介绍，或者是之前就有自己的客户。

收钱少+还得给公司层面留利润
= 肯定用最差的人

空手套白狼，外派的话空调水电都不用

最好的是外派，招来人直接去甲方公司上班，中间赚差价纯人力资源公司，办公室就三四个 HR ，成本低。不用很大办公室，电脑也不用很好，福利还少。
外包还要涉及到项目交付，工期紧还得跟着加班

核心竞争力是老板跟业务方的铁哥们关系

本质上，和制造业外面的人力资源公司没有任何区别。

只是他们是日结，这是月结。

20 多年前刚毕业在东软，当时上面说的是日本人给东软 2000$每人月，然后东软给下面人的工资是 2000 RMB

不是一直都是这样的吗？如果是人力外包，外包公司开给甲方的报价是你薪资待遇的 150% ~ 250% 的区间，抛开楼上说的各种关系不谈，外包公司最重要的部分是承担甲方转移出来的各种风险。
所以就是为什么甲方公司即使知道成本会比自己雇人要高也会选择外包公司的缘故。

不能说看到不缴社保和各种额外开支之后好挣钱。比如说甲方公司砍掉项目，那么你就需要承担这部分的裁员风险。
比如说外包人员的安排。是转移到其他项目，还是直接裁员。那么转移到的项目是同一个地区还是不同地区，以及如果这个时期和员工闹得不愉快，员工直接左手劳动监察举报右手税务举报是很常见的措施。

暴利卧槽

哪个行业没人挣钱? 关键是人啊. 你去这个行业看看你能不能挣到.

说明甲方也是个宽松的公司，或者就是这个业务是真外包，有些甲方会对外包公司的发放流水做核查的

15k,给你同事 7k ，
1) 你同事是全职不，全职另加社保至少 20%，也就是工资成本 8.4k 。
2) 你同事需要人对接管理协调不，管理成本少算一点，0.6k 吧，合计 9k 。
3) 既然是短期项目，那总有空档期吧，假设空档期你同事一直待家里不需要办公成本，每年就算 1 个多月的空档期吧，分摊下来每月成本 1k ，合计成本 10k
4) 谈项目拿单子总要销售吧，销售的工资加提成合计算 20%不过分吧？ 3k ，合计成本 13k 。
5) 15k 至少需要交 3%的增值税，0.45k ，合计成本 13.45k 。
6) 所得税是 25%，现在你还有 1.65k 的利润，交完所得税还有 1.25k 吧

好了，假设你是股东，最终公司账面可以有 1.25k 的利润，假设甲方赖账或者拖欠咋办？ 你可能要准备跑路了。

现在外包是真不行了
1. 你要有人脉和资源，最好是单位的资源，这种是最大头，给钱也爽快的
2. 你至少账上钱保证能开出 5 个月以上的工资，因为很多大点的项目周期长，整个人资都去搞这块的话，相当于你有几个月的收入空档期，必须项目验收了才有回款。

只看到人家挣钱，没看到人家亏钱，
首先你能稳定接单么，如果不能稳定接单，你敢招程序员吗，你不招人就得找兼职，兼职程序员你管得来么。

给同事发工资 7000 块钱，两三个月短期项目。
你们同事是 7000 三个月吗？还是按项目给提成？

最重要是有资源，通俗点就是能接到单，有单了剩下都好说，但这也是做生意最难的

外包核心还是单子, 你有固定方向的资源, 比如学校/企业/或者某个垂直行业的关系, 并且该行业有固定外包需要,哪怕是搞补贴不上线的项目,能覆盖你公司运行成本就可以. 你要脑子一热开个公司, 然后在网上找单子,那你肯定被手握一堆源码模板报价一两千的公司卷死.
你先别管人家后续没良心坑人,吃官司和没后续维护. 人家在网上先按低报价把你单子抢了.

所有中介类，能成交的都赚钱啊。

首先要心黑，甲方给 10000 ，给下面的人就 1800 ，然后自带设备，不买社保。