只有一个人负责的有必要 all in 吗

拿多少钱干多少活，不要有太多心理负担，因为工作量不对等导致的心理负担应该留给 HR 和领导

你应该把问题留给 HR 和领导，而不是自己解决。你自己一个人解决，肯定累啊

疲惫了是没想出来怎么做吗? 我之前也有过这个状态，一开始迎接挑战觉得很有意思，想像冲锋一样一鼓作气拿下，结果能力和经验都不足以支撑想象，就很气馁。

实际上工作不是这么做的，只要能稳步前进，不断试错就是在推进项目，也对得起薪水，不必去想完不成，项目周期长的问题，这些是管理者需要考虑的。

最后就是看薪水够不够，钱给够全干也不是不能干，硬件也不是不能学。

看远点，如果学习努力的东西未来可能提供更高的收入，那就先全力干着，同时，努力也要让领导看到，先拿下这块，过段时间稳定后，提一提涨工资，一切水到渠成，挺好。。。

“人生不是得到就是学到”

哥们，工作无大事，能干就干

你要看你维护的这个系统公司卖多少钱，如果卖的钱只够养活你，那么你不干它会找别人的，如果养活你搓搓有余，那么你可以要求再配一个后台的。

自己成长= =看你意愿跟方向了
其实没必要管，弄出来又不多给你分红
领导给我加事情，我都有兴趣了才给弄下，不然就等他无限催了再说。

责任心不要太强

几千块钱玩儿什么命啊