这些话算 PUA，还是真的为你好！

他的上限很高，你已经到头了

那得看你是不是确实是这样的

所以你确实记住了吗？

1. 不是 PUA ，也不是为你好。
2. 同上
3. 同上
4. 同上
5. 同上
6. 同上

额…… 很难理解，为什么你会认为这些话是 PUA ，或者为你好，完全不搭界啊

你先确定是不是啊，
每次谈话出来做个笔记，

这个问题有没有说
描述是否准确，五彩斑斓的黑===》带反射涂层的黑，并给出案例
是不是真的有原因，是个人原因还是客观无能为力
同 1 ，
同 1 ，
试试呗

不算 PUA ，也不算为你好，只是单纯讨厌低效率沟通
就像我很讨厌别人给我报 bug 的时候，截图永远只截一点点，按一个按钮没反应，截图就只截那个按钮
你记不住应该自己想办法，拿个记事本记下来，手写也行，obsidian 也行，啥都行，下次问之前先看一遍

这是批评你，你有这些问题吗，

不是 PUA 。 一个问题为什么让别人说两遍？

1.他不想说第二遍的时候 我就转头走了。

很简单，主体是“你” 100%算 PUA ，有“我”的 50%算，不需要出现具体的字，遵从内心感受就行

这是纯骂你们。
大概率你们这个团队整个就不太行，leader 也应该找个好的团队带。

确认一下 1.是否有说过，要是没记住或者没跟你说就是 pua
2 、这点，你想想你问的是否真的不够合理，不合理很正常，自己发现不了找大模型辅助看看。
3 、理解一下双方诉求，想一想说的是不是狡辩（狡辩自己绝对知道。
4 、同 1 是否跟你说过，是否自己记不清。脑子记不住没关系，记到文本上
5 、同 1 、4
6 、搞不了，是什么原因，多问一句学习一下。如果回答是 1 、4 同上面。

被否定的自责是难免，敏感的人会更难过，抛开情绪，需要的是想办法解决问题，不要内化成特点。
#1 同 6 、问一下原因。
不要强化自己的思维方式，要辩证思考自己的不足，趋向更优解。

首先得去查找物料，无论是聊天记录还是文档，看看别人说的是否属实，如果属实，那就是你的问题，不属实，那就是 pua ，另外双标的领导也见过不少，自己的话前后矛盾的更是数不胜数，确认不是自己的问题的话，以后这种话当耳旁风就行，无能狂怒而已，你只是个打工仔，不扣工资就行，会扣工资的话，想办法跳槽或者内部活水

1 、沟通能力确实不是每一个人都擅长的，包括说这个话的人、以及听这些话的人。
2 、沟通有技巧，但确实也不一定能适合每一个人。
3 、说话的人要包容有人能力确实差；听话的人要承认自己能力确实有问题。

看来有不少人把 PUA 理解为单纯批评打击？

1. 一个问题我不想说第二遍！（不算）
2. 问题，想好了在说，问题都描述不清楚！！ （不算）
3. 又在狡辩，完全不听别人讲话！！ （不算）
4. 别人都能记住，你怎么就记不住！ （算）
5. 我已经说了好几遍了！！，不想说了 （不算）
6. 这一块你们搞不了 （不算）
7. 他的上限很高，你已经到头了 （算）

楼主不用着急，他的情绪这么不稳定，说不定哪天 CPU 就烧了，你自己别受影响，别往心里去就行。

我觉得得看这个人如何对人

是不是为你好不清楚，说这个话的人肯定是为自己好。

后入他，艹哭他。

完了，我女朋友跟我说过类似的。

又在狡辩，完全不听别人讲话！！
别人都能记住，你怎么就记不住！
我已经说了好几遍了！！，不想说了