兄弟们，开发跟产品老是掐架，真的没办法和平共处吗？

今天跟产品经理吵了一架，气得我头大，现在心里还堵得慌，忍不住来这吐吐槽！想问问大家，开发和产品到底咋搞才能不互相抬杠？

事情是这样的，我是个前端小码农，最近在赶一个新功能的界面，项目 deadline 已经跟刀架脖子上似的，忙得焦头烂额。产品经理给的需求文档写得那叫一个“高大上”，啥“按钮要显眼但不能太突兀”“界面得简洁但信息量得足”。我寻思着，这不废话吗？谁不知道要好看又好用啊！于是我熬了两晚，把界面搭出来了，自己觉得还挺 OK ，昨天兴冲冲拿去给产品看。

结果呢？他瞅了两眼，眉头一皱，甩一句：“这按钮颜色也太死板了吧，用户哪会想点？还有这布局，空得跟啥似的，信息量完全不够！”我当场就懵了，兄弟，文档里压根没写具体要啥色号，也没说要塞多少内容啊！你这不纯属事后诸葛亮吗？我憋着火，尽量冷静地说：“需求里就写了‘显眼’和‘简洁’，我按你写的做的呀。你想要啥具体的，比如色号或者信息项，咋不早说？”结果这老哥不乐意了，语气跟炸了毛似的：“开发就不能有点主动性？用户体验你们也得考虑吧！”我一听，火噌地就上来了：“那你需求写清楚点行不？我又不是你肚子里的蛔虫，咋猜你脑子里那点花花肠子！”然后俩人就跟斗鸡似的杠上了，会议室气氛直接降到冰点。

说真的，我压根没想针对他，这产品经理平时人还行，就是写需求老爱玩“抽象派”。咱开发和产品不都想把项目搞好吗？但这种模棱两可的需求老让我返工，真的快抓狂了！想问问各位大神，平时你们咋跟产品对齐需求的？遇到这种“云里雾里”的要求，咋沟通才能不撕破脸？求支招，救救我这苦逼码农吧！