如何优雅且不失礼貌地弄走领导安排进来的关系户？

关系户？ 连坐 ？ 这不是妥妥的给你送业绩来了么。。送上门的 平账大王你不要？

协调不了的资源 ， 让 关系户去协调 。
摆平不了的需求， 让关系户去聊。
公司给不了的福利，让关系户去谈。。

这题我会
第一步，钞能力收购公司；
第二步，礼貌地让他走人。

如果你不能替关系户干活的话，还是优雅且不失礼貌地弄走自己为上策……

@dlmy 不是有 ai 帮忙吗😂

@yjsdaniel 是的，一般关系户最好的就是让他/她升职，然后不管人，皆大欢喜

江湖不是打打杀杀，都是人情世故，藏愚守拙才是处事之道，进退之间给自己留好后路。

@taosimple #138 坐轮椅是腿有问题

有机会就舔啊，让关系户知道你多尊重大领导，你就上去了

各位年轻人，哎，既然这么热我也来凑上一两句。
这是机会。一个可以往上走的机会。op 犯了一个典型的技术路线错误。要知道，业务线也好，产品线也罢，都不过是混个脸熟，况且都在一个公司，就不要想着你是我活了。送走大领导派的人，对你有何好处？他未来在大领导面前随便嘀咕几句，你还有好日子过吗？
正确的做法，搞好关系！搞好关系！搞好关系！屁股决定脑袋哇。
技术真的重要吗？有时候啥也不是。他不懂的地方，找人帮他。他横的时候，让引导他到上级领导面前横。
如果你连这点手段都没有，你的位置还能干多久？

再招点你自己的人呢？

建议捧杀

领导大概率想让你带带他。还有能把你两个大将弄走，说明领导对你们团队的工作并不在乎

体制内要么有关系，要么能干活，你没关系，就只能干活了，人家有关系，就可以不用干活了，没办法，婆罗门。

大可以睁只眼闭只眼，给他们更多的偏袒(让他们感觉到)。多多的卖给他们人情，然后给你的干活的组员更多的压力，你只是一个压力搬运工，在你的组员都走后，你们部门实际没人了，那么责任自然就少了，没有那么高的绩效目标，目标自然容易达到。