作为普通的程序员怎么“舔”领导

会舔也是一种能力，成为嫡系就是稳的

你把领导交代的事情做的漂亮就是最大的向上管理。

@loryyang #7 我一直有个疑问，这种替领导着想的，如果他需要做的我帮他做了，为什么不是我直接给大大领导做事而需要经过他这个二道贩子。。。他既然是我的领导不应该在我能直接满足大大领导的过程中做点什么，目前看起来大部分都是只有传话筒？

把自己不当人看就行了。

典型的：自己不抽烟，但是领导抽烟，自己也跟着一起抽烟，陪领导说话，吸领导的二手烟。

还是学生思维

多少钱啊？

@Clannad0708 #23 看你待在什么地方了，反正大厂的老板，大部分还是非常强的，有很多事情，要靠他们来做，当然也有划水的。其他地方不清楚了

一定要会哭

@thfurior 然后一上线，业务全崩。鉴定为拼好饭中毒

有这种类型的领导不应该是优先想怎么挪坑么。。

@Clannad0708 这样主要有几个问题：
1. 你怎么接触到大老板

@tonytonychopper
2. 你怎么跟大老板建立信任
3. 大老板为什么要跟你直接沟通

[王信文：如果我回腾讯上班] https://www.36kr.com/p/1723170750465
站在领导/公司位置思考问题，做好向上管理让领导知道你在做什么产出了什么

工资每个月给老大 99%，老大肯定死保你，你要是接受不了，可以降低比例，参考华为

为啥我去舔领导，领导说我有病，还要报警。领导不是都喜欢被舔的吗？

老板说什么？你：对对对

跟老板说，我是工作狂，我要求无偿加班

每天夸夸，领导你真帅啊，技术真牛啊，太牛了

一些愚见
一点是学生思维，总觉得别人技术不如自己，实际只是因为你在当前岗位花费了大量时间精力去熟悉眼前代码跟业务，但是技术不等于全部。
二点是敢于承担，比如部门有杂活，没有技术能力提升，但是必须要干，你说不在你职责范围下班走了，别人就愿意去干这个事情，是舔吗，领导也知道出事了谁能抗事。
三点是性格，乐于钻研技术固然没错，但是大部分这种人不善于沟通，甚至无法给领导说明自己的技术优势，技术全景规划，如果提拔做领导，跟别的团队沟通业务需求，争取资源都将是灾难。

@spinlock 你说的对，但是在国内态度>能力，尤其越大的公司越要学会向上管理，这是血淋淋的事实，上过班，去过大厂的应该都有体会。