关于技术合伙人的话题

没有什么标准，参考世界 500 强的模式没有相同的可以知道，所谓成功的方式都是摸索出来的独有配方

好的，感谢您的回答

你看好哪个干哪个

两个我觉得方向都可以，但是前期是没资金支持的，就是免费出技术

如果不出资金注册资金不要弄很高, 后期实缴的时候要拿不出钱, 其他股东可以把你踢走. 如果投资资金,技术不算投入的话, 可以市价领技术人员工资. 技术必须算钱. 很多拉技术合伙人都是为了白嫖技术,后期最容易被 T 走的就是技术合伙人.

我现在也是顾虑这个问题，就是怕他们白嫖

是什么项目，具体领域具体分析

你要分析你投入什么回报了什么
从这个角度看这两个项目你就是人家的白菜
理想的技术合伙人是有一定的劳动报酬，合理的合作协议（做什么以及周期）
最好的情况是自己开公司仅提供技术服务，决定权掌握在自己手里

想屁吃， 产品做出来能盈利就分红？ 那能盈利干嘛不在请技术复刻，给你分利干嘛？

会白嫖你的劳力， 就会白嫖你的成果。

强烈建议投资金，防止背后被 T 。

你投技术不投资金，就是白嫖你：做成了，留不留你看他们脸色，人品差点把你 T 出局。
你投资金：做成了自己也是股东，可以当雷打不动的技术负责人。

你要注资，跟他们一样：他们是直接注资你也直接，是间接注资（通过自己的公司注资）你也间接，

最好的情况是自己成立家公司，所有技术产出放到这家公司，然后以技术入股的方式提供技术，后期如果被剔出所有自己产出的成功带走，不提出就分利润，否则不要干。

所有的东西一开始就是定好了价的 没有免费的午餐

技术也是很重要的资产, 是应该算入股份的.

有道理，问了合伙人这边前期不愿意出资，感觉就是以创业的名义白嫖技术

说的有道理，感谢大佬的回答

感谢大佬的回答，我有底了

多谢大佬的回答，看了这么多，感觉大家是不是都有类似的经历

盈利后分润，
--- 能做到盈利的创业项目， 已经是头部 0.1%了

打个比方
榴莲采购商忽悠海南农民，榴莲利润贼高了！你来种榴莲，等几年后结榴莲了，卖出去赚钱了，我们来分润。
农民负责：买树苗，施肥种树，养护树，摘果子。
采购商负责：帮你卖（不一定卖得出去，卖得上价格）

合伙人那边前期不愿意出资，相当于我们无偿提供技术，大概率会被白嫖