最近在定 kpi，结合 ai 服务都能实现什么能力来赋能开发团队？

给每个人配一个 copilot 就行了，别折腾了，这些玩意儿 copilot 都可以做

开发不就是写代码吗，上个代码助手类的应该够用了

知识库问答助手

别没事找事了... KPI 害人啊

总结就是：

其实老板、领导也不知道怎么弄，也不知道 AI 是个啥，就听说过几个单词，反正就是想弄，你看着办吧。

但是弄出来不是那么回事，就是你不够努力，调研不够清晰，业务不够熟练，思路不够广，技术还不精，对工作、公司的态度有问题。

AI 服务的钱发下去

这还不简单? 每人给一个 gpt4(或者其他贵的 ai)账号和 api, 接下来看看大家怎么用就行了, 千万别嘴巴一张就是自己去搞, 你不出钱, 搞了也跟你说没搞

定啥 kpi ，伸手要点钱开 github copilot 得了，你好、他好、大家都好

先给大家开几个 copilot 账户吧，做做善事

@murmur 国内 copilot 不稳定吧

@zjh7890 但是 copilot 真的好使啊，都编程了还不稳定，没点技术手段 sdk 都下不回来

自建 copilot 服务呗，我觉得我现在基本可以搞定这事了。

看到 OP 发的 kpi 、赋能开发团队这些，一股子 XX 味扑面而来，已经。。。

@murmur 你说的是 github copilot 吗？有 sdk ？自建服务吗？

@vagranth 还能这样？？

1. 我觉得可以 AI 在流水线上做 CR ，有些代码扫描引擎不好做的东西，我觉得可以用 AI 搞些识别，直接把 AI 意见展示在 CR 或者 MR 页面上；

2. AI 可以做些代码和注释补全，jetbrains2024 那个行补全非常 nb ，但不知道你们团队有没能力去做这个，可以拿公司代码仓库训练然后搞些 vim 、vsc 、idea 的插件，去补全函数代码、函数注释、数据结构之类的；

3. 可以用 AI 根据项目生成 readme 、代码文档，现在一些文档自动生成工具都是根据类、方法、结构体的注释，自动整理一下，AI 可以进一步根据代码结构之类的补充些信息，可以生成更详细的版本，就算搞个初版人再去改也算提效了；

4. 如果团队有周报的要求，根据 代码、文档、需求平台上提交的内容 自动生成员工的周报，降低写团队周报需要的精力；

ai 可以帮忙写一个很简单的代码
没任何编程能力都会写的那种
没了

看见赋能这个词就难受

自己不懂怎么衡量与考核，就别定硬性 KPI ，自己能力容易露馅

为啥要赋能开发团队，也可以赋能产品团队啊