如何为公司省钱,通过什么技术手段

2024-01-22 17:40:06 +08:00
 ChainLock

我们这 2024 年每个季度每个人都要想 1 个创新的目标,就是能给公司省多少钱,最后年底,在所有人中选出 1~3 个,省钱总额*10%做为奖励,有点蛋疼,不知道各位遇到过没有,想听听大家的意见,我能想到的就是裁员,省人员成本

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57 条回复
KAreina
2024-01-23 15:04:00 +08:00
这是 hr 想的逆天活动吗
ChainLock
2024-01-23 15:08:29 +08:00
@KAreina 应该是老板吧
rs9G7IrdOdiNR3h1
2024-01-23 15:09:46 +08:00
建议全部居家办公,公司省水省电省房租了。
sampeng
2024-01-23 15:22:46 +08:00
算了一下。。
如果我给公司省的钱的 10%能给我做奖励的话,我已经财务自由了
Eagleyes
2024-01-23 15:29:55 +08:00
建议居家办公,公司租写字楼很贵的(别盯着打工人福利待遇那仨瓜俩枣)

这样好处有 3 个:
一是为公司省钱,立竿见影;
二是提升员工幸福度,不用通勤住哪里都无所谓了;
三是提升工作效率,大城市通勤一般往返至少 2 小时,多的有 3-4 个小时,这个时间节省下来可以提高工作效率,不用浪费在无为的通勤上面。但要严格考核 KPI 防止摸鱼,你可以摸鱼,但是到点要交活,不能因为居家了就懒散了。
vcfghtyjc
2024-01-23 15:34:05 +08:00
我帮你总结一下你司现在的问题
* 老板没 Vision:不知道如何增长营收,没法给出自上而下的方案。也没能力发现现有业务的瓶颈在那里,所以完全依赖自下而上的主意。
* 中层没担当:老板给了一个模糊的,不可执行的想法。中层即没有补充细节,也没有 pushback ,直接把信息转给基层。
* 基层没能力:基层每天面对业务/任务,无法发现自身痛点与需求。

这种已经病入膏肓了,建议早点跳槽
cando
2024-01-23 15:36:02 +08:00
你们公司还挺会玩。
kemistep
2024-01-23 15:39:04 +08:00
你们老板挺会玩的,其实老板心理明镜的很,就等那个倒霉蛋把他想说的事儿说出来,转移矛盾,让后大家都攻击献策的人,diss 老板不行,diss 献策的人不可以嘛
qiyilai
2024-01-23 15:47:10 +08:00
把公司解散了,从源头解决
Salud
2024-01-23 15:57:11 +08:00
高管降薪减半,老板少花钱,这不是就好的建议。
SenLief
2024-01-23 16:32:03 +08:00
你和老板说,只要你少拿 10%这钱能省很多。
kingofzihua
2024-01-23 17:02:11 +08:00
好手段,公司其实已经想到了方案,走这么一遭完全是因为需要话从你们嘴里说出来,让你们斗争,

匿名的,谁能保证真的是员工提出来的?
实名的,你在公司还能干的下去?

本来是公司和员工的问题,现在变成了员工与员工的问题了
igoist
2024-01-23 17:11:45 +08:00
好家伙,成语故事请君入瓮现代版是吧
Ayanokouji
2024-01-23 17:53:05 +08:00
远程办公,省了办公室,省了水电(:狗头
xiaoji123
2024-01-23 18:12:01 +08:00
建议老板和高管自己挂路灯,这样就可以节省很多不必要的奢侈开销
BeanYoung
2024-01-23 22:22:12 +08:00
真的吗?一年给公司省一两个小目标,真的会给 10%吗?
jjxtrotter
2024-01-24 12:39:48 +08:00
怎么省钱不应该是老板/股东考虑的问题吗?你作为打工人,省下的钱你有权利分配?还是会掉进你口袋?最后不还是老板说了算。就算企业一年利润翻倍,会给每个员工翻倍涨工资么?利润就是老板自己口袋的钱,实打实掏真金白银就难了。

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